本年度报告依据《中华人民共和国政府信息公开条例》的规定，按照县委、县政府的有关要求和本部门工作职能，坚持依法公开为原则，做到应公开尽公开，有效提升了为民服务水平，营造了良好的政务环境。本年度报告所列数据统计期限自2020年1月1日起至2020年12月31日，本年报通过“永吉县人民政府网站——政府信息公开专栏”向社会公开。（网址：http://xxgk.jlyj.gov.cn/jlsndbg/）

一、总体情况

2020年，永吉县城市管理执法大队认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面推进政务公开工作的文件精神，扎实开展政务公开各项工作。

(一)贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》方面：

1.主动公开：依据《中华人民共和国政府信息公开条例》第二十条 第（二）项，永吉县城市管理执法大队已在永吉县政府网站公开发布政府信息公开指南、机构情况、工作机构、负责人姓名及联系方式等基本信息。2020年永吉县城市管理执法大队通过多种方式主动公开各类信息40余条，其中通过永吉县政府网站主动公开部门信息17条。进一步做好人大代表建议和政协委员提案办理结果公开工作。今年，对我大队主办的县人大代表建议1件、政协委员提案3件办理结果均已公开。

2.依申请公开：2020年，我大队收到依申请公开0件，办结0件，结转下年度继续办理0件。我大队未涉及依申请公开行政复议、行政诉讼案件。

3.政府信息管理：严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》信息管理相关工作要求，确定由综合科负责政府信息采集、整理及部门内部呈报，法制督察科负责政府信息的审查、终报及向社会公开。坚持以“谁上报、谁负责”的原则，明确责任，严格纠错追责，确保政府信息保质、高效、及时对外公布。

4.平台建设：2020年，我大队积极完善政务服务信息公开管理机制，加强日常监管、网络信息月检，及时上传和调整政务公开栏目信息。同时，严格内容审查把关，确保信息发布妥当、及时。积极开展政务平台巡查和定期检查，及时发现问题和不足，补差补缺，实现了政府信息及时、安全、规范公开。

5.监督保障：一是明确人员，调整和充实我大队政务公开工作领导小组，由大队长任组长、各副大队长任副组长，科室和中队负责人为成员的“政务公开工作领导小组”，明确专人负责，密切配合。二是加强调度，根据上级工作部署和日常工作中存在的问题，利用大队周例会进行任务分解，强化工作措施，确保政府信息公开工作顺利进行。三是认真梳理任务职责，要求各业务科室、中队，结合各自任务分工，认真抓好贯彻落实。

（二）落实《永吉县 2020年政务公开工作要点及重点任务分工》情况。

2020年，在县委、县政府的领导下，我大队坚决贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》各项工作，紧紧围绕《永吉县2020年政务公开工作要点及重点任务分工》的各项工作要求，持续强化组织能力，进一步完善领导体制、工作机制，明确内设机构分工，确定日常工作，加强人员配置和监督保障。同时，定期开展培训工作，设置考评制度，切实将各项工作落实到实处。

 

二、主动公开政府信息情况

 

三、收到和处理政府信息公开申请情况

 

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

 

 

五、存在的主要问题及改进情况：

梳理全年政务服务公开工作，主要存在如下不足：

（一）政务服务信息标准化程度不高：主要存在信息内容杂乱、文字排版不合规和错字病句频现等低级错误，造成了及其不良的社会影响。

导致上述问题的主要原因有：一是对政府信息公开政策理解不到位，造成公开信息内容与实际要求不对称；二是对政府信息公开标准化程序掌握不到位；三是存在麻痹大意心里，急于求成。

针对上述问题，我大队高度重视，分管领导亲自上阵，将2015年以来的政务信息逐条重审，严格要求在今后的政务服务信息上报工作设置严格审查流程，实行上传前专人审查制度，确保此类问题不在出现。2020年5月，开始重审2015年至2020年3月的全部政府信息，累计重审政府信息276条，发现问题信息13条，并严格按照相关规定进行修改和完善。

（二）对政务信息公开工作的重要程度认识不够深刻：主要反映在结合城市管理实际的政务信息不够充实，在政府信息公开工作对城市管理工作的促进作用上理解浅显，存在简化、弱化的思想，阻碍了城市管理工作与政务信息公开工作的相互促进。

导致上述问题的主要原因在于：一是基于我县社会经济发展实际，加之近年自然灾害频发，导致我县城市管理执法在实际工作中产生刻板认知。二是理论学习不够深入，导致理论指导实际能力不强。

针对上述问题，大队专门召开了基层执法与政务信息公开工作联动部署会议，并提出整改意见：

1. 各科室、中队要提高认识，深刻领会政务信息公开对城市管理工作的促进作用。要改变刻板认识和陈旧思想，要积极探索政务信息公开和城市管理工作相结合的新思维、新方法和新模式。

2. 各科室要积极促进政务信息公开与科室业务相结合。要做好部门动态和机构运行情况的及时公开；要把便民、利民举措及时公开；要创新信访模式，便利沟通渠道，以沟通促变革、以变革促发展。

3. 一线执法工作要积极创新工作方式、方法。要做好执法动态、执法环节、执法结果的全面公开，促进城管与居民的互相了解；要积极营造“执法为民、服务人民”的良好执法环境，树立良好的执法形象；要充分发挥一线优势，开展多向渠道、多种形式的宣传和引导工作，充分发挥政务信息公开工作对城市管理工作的促进作用。

六、其他需要报告的事项

2020年4月15日，我大队依托“全民国家安全日”活动，开展了一次集中宣传活动，以“展示城管新形象、让居民走进城管”为主题，做一场“面对面的政务信息公开”，城管队员们以多角度、深层次的介绍城市管理部门的主要职责、城市管理举措和行政执法流程，促进居民对城市管理工作的深入了解。同时，城管与居民积极交流，对群众反正的突出问题耐心解答，对暂时无法解决的问题认真记录。上述活动，树立了城管的良好形象，为居民和城管之间搭建起了一座牢固的桥，为我大队及时改进工作薄弱环节、补齐短板提供了方向，更加坚固了城管队员“执法为民、服务人民”的坚定决心。

 

 

 

永吉县城市管理执法大队

2020年12月30日