为全面落实“五强五提”促进高质量发展百日攻坚行动，昌邑区发改局以提升干部业务素质能力为抓手，聚焦深化落实、能力提升、服务企业、项目建设等关键环节，全力打造一支政治过硬、本领高强的干部队伍，为全区高质量发展注入强劲动能。  

一、深化落实，凝聚发展共识。

发改局坚持“第一时间传达、第一时间部署、第一时间落实”，通过班子会、全体会等形式，及时学习《关于集中开展“五强五提”促进高质量发展百日攻坚行动的实施方案》，结合中央、省、市关于经济工作的重要决策，全面落实部署。建立《发改局落实“五强五提”百日攻坚行动重点工作任务推进表》，确保会议精神转化为具体行动，主要推进项目开复工、企业提速增效、上争资金项目申报等方面，力促全区经济稳定向好。  

二、提升能力，锻造专业队伍

围绕新发展理念、宏观经济分析、项目谋划等核心业务，开展“发改大讲堂”业务交流活动3次，由业务骨干指导全局干部，提升实战能力。同时，组织干部参与“十五五”规划编制调研活动，借鉴数字化转型、绿色低碳发展等经验，拓宽工作视野。  

三、优化服务，激发市场活力。

召开促进服务业经济发展工作部署会议，全面落实上级部门工作要求，与各行管部门加强协作配合，与企业建立稳定的沟通联系，班子成员深入企业遍访20余次，先后帮助7户规上服务业重点企业协调贷款情况，解决高层次人才岗位需求问题8个，帮助吉林市急时雨家庭服务有限公司、吉林市昌邑区润隆餐饮有限公司、吉林市昌邑区福格餐饮有限公司和吉林市昌邑区盛宴餐饮有限公司4户企业进行银企对接申请企业融资。建立“昌邑区规上服务业之家”工作群，构建高效服务平台，实现惠企政策“精准推送”、企业诉求“一站受理”。今年以来，昌邑区新增入规企业5户，进一步推进服务业提质增效，加快培育新的经济增长点，市场主体显著度持续提升。  

四、狠抓建设，夯实发展根基。

建立重大项目全生命周期管理机制，从谋划储备到竣工投产全程跟踪服务。通过抢先谋划、上门服务、现场督导等方式，推动吉林市昌邑区城区排水设施建设项目、昌邑区2024年城镇老旧小区改造配套基础设施建设等17个重点项目按时开复工。创新“要素跟着项目走”模式，统筹保障土地、能耗等资源，确保项目早落地、早达效。紧盯国家和省市政策导向、资金投向，结合区情实际，聚焦群众急难愁盼，谋划中小河流鳌龙河吉林市昌邑区段河道治理、昌邑区2025年老旧小区改造配套基础设施建设等8个上争项目，将民生需求转化为符合政策标准的具体项目，加速推动政策红利转化为发展动能。