一是建立“三医”联动工作机制，调整“舒兰市医改领导小组”，实行市委书记、市长双组长制，由主管医疗、医药、医保工作的副市长任副组长。

　　二是按照管办分开的原则，成立了“县级公立医院管委会”，实行公立医院院长聘任制，采取公开选拔方式聘任了两名公立医院院长，推进公立医院的去行政化，提高了办医决策的科学性；

　　三是加大财政支持力度，舒兰市将公立医院离退休职工人员退休经费全额纳入财政预算，截至目前，共投入2968万元。2017年，舒兰市公立医院同工同酬人员核定经费750万元，提高了医护专业人员的积极性和稳定性。

　　四是制定了《舒兰市县级公立医院绩效考核暂行办法》，考核结果与财政补助资金、医保支付、医院主要负责人奖惩、任免挂钩。市医院、市中医院与山东诚创医院管理咨询有限公司合作，制定行之有效的医院内部绩效考核方案，实行全成本管理（PC管理模式），6月20日起正式实施。预计年底全面实现管理与运行成本下降、职工收入更加合理、工作积极性明显提高的目的，对加快推动县级公立医院综合改革起到了积极的促进作用