吉林市军队转业干部服务中心成立于2001年，现在有干部和职工8人，担负着吉林市计划分配军转干部培训工作和自主择业军转干部的管理服务工作。自中心成立以来，共接收安置自主择业军转干部623名，培训计划分配军转干部超过2000名。中心根据吉林市的实际情况，积极探索军转培训和自主择业军转干部管理服务工作的模式、途径和结合点，努力工作，受到了各级领导、军转干部的肯定和好评。

　　一、适应性培训工作开展情况

近两年，军队体制编制调整，针对计划安置和自主择业两种不同类型的军转干部，我们认真研究、合理设置培训课程，专门聘请了有关部门的领导、专家进行授课。2007、2008两年，我市共接收338名军转干部。其中，计划分配军转干部268人，自主择业军转干部70人。从近年来的安置情况看，全市党政机关接收的主渠道越来越窄；企、事业单位的接收潜力越来越小；部队和转业干部期望值越来越高；军转干部计划分配手段与市场经济用人机制矛盾也越来越突出。面对繁重艰巨的安置任务和重重困难，市委、市政府在整体工作任务十分繁重的情况下，站在讲政治、讲大局和实践科学发展观的高度，坚持做到了落实安置任务不讲条件，落实安置政策不打折扣。市人力资源和社会保障局在市委、市政府的领导下，积极协调，多方努力，克服困难，大力开发安置岗位，采取功绩选调、考试分配、功绩制分配、指令性分配等分配方式相结合的安置办法，坚持做到“五公开”，圆满完成了党和国家交给我们的这项政治任务。

2009年，我们采取现场授课与远程网络培训相结合的方式进行,这是培训工作的一次创新。授课的老师和讲课的内容均由全省统一指定，培训内容分为适应性培训和专业培训两个部分。其中，适应性培训包括省情介绍、地方职能机构介绍、机关工作岗位知识、事业单位概况、模范军转干部事迹报告五个方面内容。使大家了解我们省的有关方针、政策，了解地方的经济社会形势，树立正确的择业观，为今后进一步适应和熟悉地方工作奠定基础。大家对一些学习内容可能比较陌生，因此要认真收看老师的讲解辅导，这样能够尽可能的锻炼和提升各位的应试能力和工作能力。这次培训采取了灵活多样的方法，在适当照顾学科本身的理论性和系统性的同时，更突出其应用性，在原理的运用、案例的分析上尽量联系和贴近国家行政机关的实际，提高大家运用知识分析和解决问题的能力。受到大家的欢迎和好评。

　　二、自主择业管理服务工作开展情况

　　自《军队转业干部安置暂行办法》颁布以来，吉林市的自主择业军转干部管理服务工作，通过积极探索，努力工作，初步摸索出“管理属地化、工作制度化、服务社会化、择业自主化”的管理服务模式，截止2009年，吉林市共接收自主择业军转干部623名，占全省安置自主择业军转干部的较大比重。在各部门的共同努力下，吉林市自主择业军转干部管理服务工作在探索中稳步推进并取得初步成效。

　　2009年，我们按照中心领导班子提出了“规范管理、创新服务、切实保障、促进和谐、保持稳定”的20字工作方针，合理规划、科学摆布，顺利地开展了全年的工作。

　　1、退役金调整工作。9月24日至26日，启动了自主择业军转干部退役金调整工作。这次退役金调整数额较大、涉及到每个军转干部的切身利益。中心高度重视这项工作，多次召开会议研究，并设计出了工作方案和实施程序。为了让大家能够充分了解调整后的退役金组成和调整金额情况，中心还专门制作了政策宣传板，把党和国家对军转干部的关怀传达给每一位军转干部。另外，完成了2008年29名自主择业军转干部的退役金初始核定工作。

　　2、培训工作。5月10日至6月10日，组织08年自主择业军转干部参加了汽驾技能培训班，并落实了相应补贴；

　　3月17日，举办08年自主择业军转干部就业专题培训。就国家政策和就业创业现状进行了讲解，同时还安排了就业指导培训内容；

　　3月26日，组织军转干部联络人培训，介绍了中心全年工作想法，使其了解肩负的联络和监督职责，为全体军转干部服务。

　　3、组织联谊活动。4月24日，组织了情系军转干部联谊活动，有90名军转干部参加。在活动中安排了就业创业典型作了经验报告。上校猪倌张辉明、时尚达人王来春就如何摆正心态、抓住机遇，为我市经济建设贡献力量的介绍了自己的亲身经历，在军转干部中产生了较大反响。

　　4、促进就业创业工作。主动与我市中东新生活、广泽乳业、豪隆房地产和街道社区等单位联系，建立了长期合作关系，推荐自主择业军转干部就业45人；

　　协调市发改委、市畜牧局，为创业军转干部落实相关扶持政策；

　　协调市拥军办、市拥军企业协会，搭建交流平台，集中推荐自主择业军转干部就业。

　　5、调查摸底工作。由于自主择业军转干部就业的不稳定性，决定了转业时初始信息越来越不准确。结合这种情况，中心利用十月上旬半个月的时间，展开了调查摸底工作，并将对采集的信息进行实行动态管理，保证情况的真实准确。

　　6、维稳工作。为了化解自主择业军转干部群体的矛盾，消除他们的意见分歧，在积极宣传政策的同时，中心成立了工作小组，通过召开座谈会、组织参观活动、个别谈心等形式，深入到他们的内心当中，及时了解情况，帮助解决困难，全年共接待上访105人（次），基本保持群体的和谐稳定。

　　7、建章建制工作。为了完善自主择业军转干部管理服务，中心研究建立了军转干部联络员制度、每年见面制度、服务专员制度等规范性操作制度。其中：军转干部联络员制度是在军转干部当中选择9名同志作为联络员，将大家的意见、建议反馈给中心，将国家的政策和中心的信息传递给大家，起到沟通桥梁作用，并行使监督职责；每年见面制度就是自主择业军转干部每年要通过现场确认和网上视频的方式与中心保持一次以上的联系，弥补制度漏洞、规范人员管理；服务专员制度是变被动为主动，由中心工作人员分组负责指定范围内的自主择业军转干部的电话回访工作，采集变更的信息和意见建议，帮助解决遇到的生活困难。

　　8、常规工作有进展。完成了自主择业军转干部的退役金按月核定和上报工作；完成了自主择业军转干部医保账户的管理和特诊管理工作；规范了自主择业军转干部档案保管、查阅工作；为8名军转干部申报了职称，31名军转干部出具了贷款证明。

　　9、调研工作。4月初，与市军转办联合到军转干部创业基地进行调研，帮助解决创业存在的困难；

　　完成国转办、省军转办交办的各项调研任务；

　　发放调查问卷，采集自主择业军转干部的培训需求和意见建议。

　　10、自主择业军转干部供热费发放工作。

　　11、配合省军转办，全面完成09年退役金中滚动部分的调整工作。