昌邑区四措并举   打好“招商引资”攻坚战

 

     全市“五项攻坚”立功竞赛活动启动后，昌邑区结合实际，积极研究“招商引资攻坚活动”的主要内容和保障措施，确保攻坚任务的全面完成。

    一是全力做好项目包装。按照全区“十二五”总体规划，紧紧围绕重点产业和重点园区，突出地方资源优势和产业特色，加大重点招商引资项目的策划包装力度。加强对基层单位项目包装的培训和指导，严格按照国际《商业计划书》的模式将项目的建设内容、环境、市场、管理、风险与规避、政策支持等方面进行相对详细的策划编制。积极搭建招商引资、经济合作平台，充分发挥《昌邑合作》简报，广泛宣传和推介项目。

    二是集中开展重点区域招商引资活动。昌邑区锁定重点项目和重点区域，按层次分批次攻坚。目前，5月份招商引资攻坚外出活动计划已经出炉，区级领导亲自带队、结合省、市系列经贸活动，锁定在北京、香港、上海、深圳、山东等10多个城市进行招商。项目侧重突出转变经济发展方式，调整产业结构，适合昌邑区情和特色优势，共涉及24个项目，预计总投资156.34亿元。其中亿元以上项目14个，预计投资148.54亿元，3000万元以上项目10个，预计投资7.8亿元。围绕商贸、旅游资源重点推进上海路城市综合体综合开发、曾通岛风情旅游综合开发建设等商贸旅游服务业项目9个；围绕哈达湾服务业集中区重点推进物流园区建设、印刷产业园建设亿元以上项目2个；围绕工业节能、环保、低碳要求的高电压双电解质新型电池项目等5个；围绕特有资源优势重点推进超细重质碳酸钙，药品及功能性保健食品科工贸产业基地建设等3个项目；围绕现有企业扩能、盘活域内闲置资产重点推进的项目5个。

    三是建立选人用人机制。昌邑区把人才资源作为第一资源，不断创新选人用人机制，采取自愿报名、组织推荐等方式选调有招商能力的干部组成招商引资小分队，根据项目的实际情况和小分队工作人员的特点、优势进行项目对接包保推进。同时，划拨专项资金用于招商引资小分队工作人员的生活、住房补助、通讯费用等。对于招商引资成果显著的干部按照项目投资额度和区级财政收入贡献率进行奖励，并在干部提拔和任用上给予优先考虑。在外出招商的同时，加强与域内大型企业的联络，邀请人脉关系广泛、项目领域涉宽范的企业家作为项目招商顾问，成立昌邑区招商引资顾问协会。协会定期召开会议，集思广益，广泛收集项目信息及经济发展建议。通过协会搭建平台，广泛联络，建立招商引资人脉资源信息库，逐渐在各个领域形成网络，不断扩大招商成果。

    四是建立对接服务机制。抽调专业干部与乡镇、街道、开发区进行对接服务，协助各单位在信息收集、项目包装、项目推介等方面开展工作。对派出的对接服务人员定期调度、考核，测评，形成以上带下的良好工作局面，力争招商引资工作实现新突破。