吉林经开区召开“企业知心人”座谈会

   简俊峰在总结讲话中既肯定了前期工作成效，也直指当前“企业知心人”队伍存在的短板：部分人员存在“厌战”情绪、“畏难”心理，业务能力有待提升，思想作风仍需锤炼等问题。他强调，全体“企业知心人”要正视差距，以昂扬斗志持续优化服务。围绕“精准高效破解企业难题”，简俊峰提出四项核心举措：一要建强“闭环机制”。由服企办牵头建立企业诉求“总台账”，线上依托平台实现全流程可视化，线下“面对面”攻坚。二要深化流程。结合“放管服”改革，精简涉企事项，实现当场办、并联办、容缺办，提升企业体验。三要聚焦“靶向发力”。对共性问题举一反三建机制，对个性化难题“一企一策”定方案，明确问题解决的路线图、时间表、责任人。四要凝聚协同合力。坚持全区“一盘棋”，上下联动、部门互动，明确牵头和配合部门，形成协调推进和落实机制，注重团结，对不团结、不配合者严肃处理。

　　简俊峰指出，“九解一协调”是检验干部能力的“试金石”，必须通过严督实考激发担当作为。服企办要将督导考核作为“杀手锏”，倒逼责任落实。完善“量化考核”体系，畅通“多元化”评价渠道，强化“常态化”督导检查。对工作扎实、企业口碑好的部门和个人给予奖励和重用；对工作不到位、企业反响差的立即调整；对不作为、乱作为等行为严肃问责。通过真督实考、严管厚爱，树立“真抓真用、实干实任、有为有位”导向，确保“九解一协调”工作取得实效。

　　此次座谈会的召开，进一步统一了思想、明确了方向，为吉林经开区持续优化营商环境、提升服务企业效能奠定了坚实基础。

来源：吉林经济技术开发区管理委员会

初审：魏子璇

复审：罗安东

终审：姜群