口前镇“三个三”有序推进换届工作

自村“两委”换届选举工作启动以来，口前镇党委高度重视，精心组织，多措并举，敲定村“两委”换届主基调，严肃换届纪律，努力营造风清气正的换届环境，有力有序平稳推进换届工作。 

高度重视，主动作为坚持“三个先行” 

一是学习培训先行。先后召开村（社区）“两委”换届工作启动会、培训会和“两推一选”培训会。组织党委班子成员和包村干部认真学习村“两委”换届工作指导手册，真正把政策规定研究透彻、研究明白，确保方向“不跑偏”、政策“不走样”。二是组织准备先行。结合“察民情、解民忧、促发展”大走访活动，与村党组织书记、党员、群众代表进行座谈，了解村“两委”班子建设情况，为开展村“两委”换届分析研判奠定基础。印制换届宣传条幅40条在各村主要路段悬挂、宣传单4000余份张贴到村内显著位置、同时利用村村响“大喇叭”、村民微信群广泛发布换届政策和通俗易懂的换届“顺口溜”，让村民对换届政策入脑入心。三是思想稳控先行。深入开展“分层谈话”活动，由镇党委书记负责对村党组织书记和村委会主任，包片领导负责对所包村“两委”委员，逐一进行谈心，掌握每个人的思想情况，形成“上”“下”听从组织安排、“在位1分钟、干好60秒”的良好思想氛围。 

深入摸排，分析研判做到“三个清楚” 

一是现状清楚。先后4次召开镇党委班子会议，全面分析当前村“两委”班子情况。目前，现任“两委”干部仍存在年龄偏大、学历层次不高、专业化程度不够等问题。在研判“两委”班子换届人选时，重点把年轻化、学历高的人才用起来，把在疫情防控、美丽乡村建设中主动担当、积极作为的现任干部用起来，把群众公论好，想干事、能干事的后备干部用起来，以“两委”干部队伍高质量换届推进村高质量发展。调整了双顶子村和蓝旗村党组织书记。二是民情清楚。结合村“两委”班子任期届满考核工作，镇党委成立由包片领导任组长，包村干部任成员的19个考核组，以行政村为单位，采取党组织书记述职、民主评议、个别谈话、入户走访等方式，对村级班子运行情况作出全面客观评价。截至目前，考核工作已全部完成，共召开述职考评会议19场，500余名党员群众参与个别座谈，走访入户100余户。三是结构清楚。坚持“一升一降”原则，确保实现换届后村“两委”成员学历上升，年龄下降，确保实现换届后村“两委”干部知识化、年轻化。坚持“十种人”不能任用原则。 

逐一排查，审核资格严把“三个关口” 

一是严把“排查关”，赢得换届主动权。坚持早安排、快行动，及早下发开展排查摸底通知，分门别类制定工作台账，带头深入基层了解情况。坚决扛起主体责任，由班子成员逐村进行排查摸底，全面摸清了影响换届选举的不利因素，并采取有针对性的办法措施制定了处置预案，确保每个村的选情走势都有较为清晰精准的预判，从而掌握换届工作主动权。二是严把“预审关”，实现队伍高质量。镇党委针对分析研判出的村“两委”班子人选，全方位开展资格预审工作。由镇党建办、纪委、党政办、计生办、派出所等通力配合，对本人有无涉黑涉恶问题、有无违纪违法问题、有无信访线索举报、有无违法国家政策等情况进行全面审核，把有无乱搭乱建的违法违纪行为列入审核内容，切实维护研判的新任村“两委”班子队伍的干净纯洁稳固。三是严把“考核关”，确保干部人选能力强。突出业绩导向，对村“两委”班子及成员近三年来履职尽责情况开展全面考核。深入各村通过述职测评、个别谈话、查阅资料等方式，详细了解村“两委”班子工作能力、工作运行、取得成绩等方面情况。在综合评估后，明确本届村“两委”班子成员是否作为下一届人选，确保人选质量。 

信息来源：口前镇