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舒兰市人民政府| 2025-06-13 09:44| 信息来源：舒兰融媒

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舒兰“三管齐下”助推村集体经济提质增效

　　盛夏时节，舒兰广袤乡村生机盎然，温室大棚瓜果飘香、湖羊白鹅膘肥体壮、闲置校舍变身加工车间……近年来，市委、市政府坚持党建引领，探索公司化改革、资源集约利用、产业项目带动等多元化路径，推动农村高质量党建与产业发展深度融合，呈现出竞相发展的强劲势头，为乡村振兴注入磅礴动能。

　　党建引领公司化改革激发新动能

　　为破解村集体经济薄弱的发展困局，舒兰市聚焦党建引领，成立村级集体经济公司化运营试点建设工作领导小组，建立市级领导包保机制，压实各级责任，统筹推进“村集体+公司”运营体系建设。

　　在环城街道兴山村，党支部牵头成立村集体经济公司，创新“党支部+公司+农户”模式，建成占地4万余平方米、20栋温室大棚的棚膜经济基地，并在此基础上探索新发展模式，推出“一分田小菜园”体验项目，统一流转土地后划分出200余个小菜园，供市民认领种植，促进集体资源的多元利用。2024年，村集体经济项目营收107万元，其中用于务工支出25万元，实现群众、集体“双增收”。

　　全市结合各村资源禀赋和发展基础，围绕农产品加工、手工艺品制作、农旅融合、便民服务等领域，积极打造公司化运营试点项目，推动集体经济从“粗放型”向“市场化”转变。目前，共有公司化运营试点100个，试点期间累计增收超5000万元，“造血功能”不断增强。

　　资源整合集约利用释放新效益

　　在推动公司化运营的同时，舒兰市系统整合农村闲置资源，探索“资产盘活+项目引进”联动发展模式，通过自主经营、对外租赁等方式激发老旧校舍、村部用房、闲置厂房等沉睡资产活力，拓展集体经济发展空间。

　　莲花乡谭家村利用闲置“村小”建设湖羊繁育产业基地，发展集体养殖经济。基地占地面积近一万平方米，采取“村集体+龙头企业+农户”模式运营，与吉林圣士农业有限公司合作建立品牌销售渠道。2024年出栏湖羊1000只，村集体实现营收100万元，将“闲资产”转化为“活资源”。

　　同时，舒兰市推广土地托管经营模式，鼓励村集体对“零散地块”进行流转、整合，通过“补丁地”变“整块田”，引导农民“带地入股”，实现土地集中连片经营。截至目前，全市整合土地面积1.5万亩，建立土地托管经营试点40个，进一步提高土地资源利用效率。

　　产业带动项目集聚拓宽新路径

　　产业是村集体经济发展的“压舱石”。舒兰市推动村集体经济与现代农业深度融合，聚焦白鹅产业打造“村党组织+企业+合作社+农户”四位一体发展格局，与舒雁公司、吉鹅集团、禾丰饲料等企业建立稳定合作关系，推动党支部领办合作社，规模化发展白鹅养殖产业链。

　　法特镇头台村党支部成立俊驰养殖专业合作社，发展白鹅养殖产业，通过“党支部+合作社+农户”模式，激活产业要素，拓宽农户收入渠道，同步布局苗木种植、光伏发电等多元项目，构建“以点带面、协同发展”的立体式产业体系。2024年，村集体营收达175.24万元，实现产业发展与集体增收“双赢”。

　　目前，全市依托白鹅产业链建设产业项目67个，有自主经营性收入的村达89个，村级自主经营性收入累计突破2500万元。围绕“因地制宜、差异发展”思路，舒兰市打造花村、鱼村、药村等产业村屯153个，实现“一村一品”“一村多业”格局。

　　白鹅振翅，“一村多业”添活力；党建领航，“多元融合”启新篇。舒兰市坚持把发展壮大村集体经济作为夯实乡村振兴基础的重要抓手，通过党建引领聚合力、资源整合增效益、产业项目促提升，构建起多元支撑、多点突破、融合发展的村集体经济发展体系，推动基层组织强筋壮骨、村集体经济提质增效。

　　初审：蔡晓雨复审：常伟终审：杨立新