为加强对街机关、站所、村社的管理，优化服务质量，提高工作效率，强化执行力建设，保证街机关、站所、村社工作的规范、高效运行，拉法街结合本街实际，制定三项工作举措：

一是严格考核程序，考核采取听汇报，民主测评，座谈了解，查看资料，实地检查、明察暗访、平时掌握等不同方式进行，考核采取统一组织，统一考核，单项评定，考核办整体汇总，定期公布考核情况，年终综合考核结果。

二是机关绩效考核每周至少督查一次，具体督查时间不定，主要督查内容为：上下班出勤情况、会议出勤情况、遵守工作纪律及外出告知情况、环境卫生情况、上级部署的各项重点工程、工作落实情况等。

三是村社绩效督查每月至少抽调专人督查一次，每次督查时间不定，主要督查内容为：参加上级会议及值班出勤情况、信访稳定、信息上报反馈情况以及全街中心工作、重点工程支持配合、服务、落实以及环境整治情况等，每月将对村社督查情况进行汇总并公布。