吉林市船营区把加强社区办公用房建设列为基层组织建设年重点工作，建机制、落责任、定标准、保投入，四项措施严格落实到位，为社区办公用房建设提供强有力的保障，提前5个月完成建设任务并通过市相关部门验收。目前，全区49个社区办公用房全部达到或超出500平方米的建设标准，有3个社区超过1000平方米。其中，通过新建和改扩建达标25个，全区社区办公用房总面积达到27061平方米。
责任落实到位。船营区把2012年确定为社区办公用房建设攻坚年，把该项工作列为“一把手”工程，成立了由区委书记亲自挂帅的社区办公用房攻坚领导小组。在实地踏查、综合调研的基础上，制定了全区社区新建、改扩建计划。由包保领导负责，同各街道逐一敲定了建设地点、建设措施和建设方案，并以7月底为全区统一完成期限，与各街道签订了社区办公用房建设责任状，进一步明确任务目标。建立了区委组织部牵头抓总、各职能部门分工协作、全区上下齐抓共管的工作协调机制，实现了社区建设任务分解落实到位、责任机制落实到人。并采取召开船营区社区建设现场会和经验交流会等方式，促进各街道相互学习相互借鉴，加快了社区办公用房建设步伐。
资金投入到位。船营区克服各种困难，单独列支1000万元，专门用于社区建设。同时积极开辟资金来源渠道，采取上级财政争取一些、包保部门帮扶一些、社会力量捐助一些、街道自筹一些、党费资助一些的多元投入方式，共协调筹措资金500万元，全部投入办公用房建设，确保了工程质量和进度。制定并下发了《船营区社区办公用房建设“以奖代补”实施方案》，按照建设进度、投入使用时间等要求，对社区办公用房建设比较好的单位给予奖励，极大地调动了各建设单位的工作积极性。
机制执行到位。建立联合督查制度，由区委、区政府督查室牵头，与区委组织部、区委政法委、区民政局等相关部门组成联合督查组，定期对全区社区办公用房建设进展情况进行督导检查。实行周报告和半月汇报制度，各街道每周以书面形式向区委报告一次社区办公用房建设进展情况，区级主要领导每半月召开一次专题调度会议，听取建设进展情况，及时解决所遇到的问题。实行定期通报制度，社区建设工作领导小组每周编发一期《船营区社区办公用房建设工作简报》，对各社区办公用房建设进展情况进行通报，对好的经验做法进行宣传推广，在全区形成了相互促进和比学赶超的生动局面。
标准统一到位。为使新建社区办公用房既能满足群众需求又具有船营特色，船营区结合省“五有一创”活动要求和本区实际情况，制定了《船营区社区办公用房内外设施配置标准》，将80%的办公面积全部对居民开放的同时，对社区办公用房建设外观设计和内部装饰进行了统一规范。在外观形象风格上，实现社区办公用房的颜色、标识全部统一；在内部格局设置上，统一设置五站齐全的一站式办公大厅，统一预留党建群团办公室和综治维稳办公室，统一配备桌椅、电脑、打印机等办公设备，使各社区办公用房美观规范、容易识别。同时对外部装修材料和内部设施进行集中采购、分批提取，既节约了建设和装修成本，又提高了工作效率，为提前完成建设任务创造了有利条件。