为切实改进和加强村班子建设，促进村两委和村务监督委员会的整体功能提高，蛟河市河南街党委在年末对下辖各村村班子进行全面考核。在此次考核中街道检查组本着优化班子，奖先惩后的原则，创新工作，确保村班子考核工作扎实推进。

一、明确考核内容，增强考核的导向性。一是明确重点考核内容。村“两委”班子带领党员、群众发展经济，维护稳定，促进发展情况和改进工作情况。另外，今年，我街把各村村务监督委员会的建立情况作为考核的重要依据。二是明确主要考核内容。村“两委”班子贯彻落实党在农村的路线方针政策情况，各项规章制度建设和执行情况，引导和带领群众发展特色农业、发展村级集体经济、农民增收情况，维护辖区内稳定、社会治安综合治理情况，基层党组织建设情况，新农村建设和社会事业发展情况，精神文明建设情况，街道党委交办的其他工作任务完成情况等。三是明确具体考核内容。在考核前，我街党委办公室向各村下发了考核细则和考核工作相关要求，然后组成考评工作小组，结合村工作的实际，在检查过程中，细化考核内容，量化考核指标。

二、丰富考核方式，增强考核的客观性。一是工作实际考核。通过个别代表谈话、查阅资料、实地检查等形考核村“两委”班子完成目标任务情况，并逐项打分。二是民主考核。以村为单位，由街道考评组召开民主测评大会，参会人员包括村“两委”班子成员、村干部和大学生“村官”、党员、村民代表，民主测评会主要听取村党支部书记所作的村“两委”班子工作情况述职，并围绕“工作情况、履岗职责、工作态度、团结配合、廉洁自律”五个方面进行测评。三是确定考核等次。由考评组汇总各村“两委”班子综合考核得分，按优秀、良好、一般、差确定考核等次。

三、加大奖惩力度，增强考核的激励性。我街下辖26个村，村支书的年工资按照大、中、小三个等级划分为6000、7000、8000元，一肩挑的村支书额外给予2000元补助。在考评中，评为优秀（综合得分95分以上）的村，街道给予奖励2000元。同时，对考核得分85分以下的村罚款1000元。排名在全街靠后的村“两委”班子，我街党委书记要对其党支部书记进行诫勉谈话，经考察确实不能胜任的，按照有关程序及时进行组织调整。严肃考核纪律，对在考评中弄虚作假的行为，依照有关规定严肃处理。