“三项工程”开展以来，昌邑区孤店子镇党委坚持从“选、学、管、激”四方面入手，着力打造一支过硬的非公党组织书记队伍，为非公企业党建工作注入了新的活力，实现了党建与发展互动双赢。

一是以“选”带“建”，打牢队伍人才基础。按照“以德为先、德才兼备、崇尚实干、群众公认”的要求，结合企业规模、党组织特点等因素，采取以选为主、以派为辅的选用方式，选拔了一批作风好、素质高、责任强、党务熟的人员担任非公企业党组织书记。镇党委从机关支部中选派非公企业党建指导员，协助和指导非公企业党组织书记、党务工作者熟悉党务，形成了非公企业党组织书记、党务工作者“师徒式”培养模式，为企业选拔党组织书记培养了更多的对象。

二是以“学”促“建”，提升队伍党务能力。针对非公企业党建需求，采取选派到大荒地村党委、非公企业党组织书记交流座谈等活动，帮助非公企业党组织书记在交流中不断提升能力和水平。同时将非公企业党组织书记教育培训纳入党员干部培训规划，建立初任培训制度，确保初任党组织书记3天初任培训到位；建立年度培训制度，每年至少举办2期集中培训班，保障每名党组织书记累计培训时间不少于12天。

三是以“管”强“建”，确保队伍履职到位。制发了《非公企业党建工作责任制实施办法》，细化和明确非公企业党组织书记民主议事、教育培训、党员发展等制度，确保党组织书记履职有依据有目标。推行了定期报告、实时检查、年终述职等履职监督制度。

四是以“激”助“建”，强化队伍工作活力。由非公企业业主与镇党委签订目标责任书，落实党组织办公场所、人员配备、组织活动经费等必要保障，最大限度地调动企业专职党组织书记的工作积极性.