船营区紧密结合发展需要，建立完善必要台阶历练培养、德才素质持续提高的干部培养选拔机制，创新构建顶层设计、过程管理、一线锻炼的“金字塔”模式，持续为船营高质量发展输送高素质专业化年轻干部。

　　注重顶层设计，在源头活水处释放“重力势能”。突出在事业一线甄别干部，先后制定《船营区干部选拔任用“六重用、六优先”标准》，在全区启动优秀年轻干部培养选拔“传薪工程”，明确政治标准和实干担当的鲜明导向，把干部“选育管用”全链条贯穿于服务大局、重视基层、联系群众和急难险重等工作中。双线开展“疫情防控专项考核+好干部队伍建设专题调研”，结合疫情防控工作表现，通过单位推荐、谈话调研、综合研判等环节，分层建立81名乡科级干部、167名科股级干部、126名有潜力干部的优秀年轻干部队伍。按干部成熟度区分“近期、中期、远期”，“有的放矢”提出培养计划，对有发展潜力、需要递进培养的放到关键岗位上历练，对各方面条件成熟的及时提拔使用。今年以来，提拔使用23名干部，全部来自疫情防控、乡村振兴、脱贫攻坚、征收拆迁、服务基层等主战场，有效激活干事创业“一池春水”。

　　注重过程管理，在严管厚爱下注入“动力势能”。将全面从严管理干部要求贯穿于培养选拔全过程，为年轻干部健康成长保驾护航。日常管理“把舵定向”。制定《船营区优秀年轻干部管理办法》，建立定向联系和谈心谈话机制，为33名新提拔年轻干部配备“辅导员”跟踪培养，举办兴村干部、“船营青年说”等多场座谈会，与94名干部谈心谈话、加油鼓劲。日常考核“描摹画像”。依托组工干部包联制度，采取重点工作跟踪评价、培训培养跟踪考核、公务员日常考核以及好干部专题调研等多种方式，对年轻干部德才表现和工作实绩综合评价，突出优进拙退，打破“重备轻管”“只进不出”模式，通过考核调研，取消36人入库资格，将16名在疫情防控中表现突出的干部吸收入库。日常教育“添油助力”。先后举办船营青年干部“夜校”、开通“网络直播”学习，涵盖党性教育、办公实务、专业知识等专题课程，采取“必学+选学”“菜单式+积分制”模式激发干部积极性，累计1600余人次“打卡学习”，帮助年轻干部在拓宽视野的同时提升综合能力。

　　注重一线实践，在摔打锤炼中积蓄“弹性势能”。刀在石上磨，人在事中练。在抓好思想淬炼、政治历练、专业训练的同时突出实践锻炼，让干部在一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。聚焦疫情防控、乡村振兴、双城同创等关键点，突出“硬骨头”“接地气”“动真格”等关键词，让干部当一当热锅上的蚂蚁，接一接烫手山芋。到防控一线淬炼担当，先后选派80名企业“指导员”、47名火车站“检测员”、92名医学观察点“协调员”驻扎疫情防控和复工复产一线；到兴村一线磨炼意志，23名兴村干部响应号召沉下身子、走进村屯，夯实党建、谋划项目，用基层党建引领乡村振兴发展；到攻坚一线锤炼能力，抽调60名干部组成“青年突击队”投身“双城同创”大会战行动，先后派出40余名干部到常态化疫情防控办公室、脱贫攻坚办公室、双城同创办公室、联村党委、区委巡察组等开展专项攻坚，在实践中增强工作本领，发挥青年骨干示范作用。