自新时代吉林党支部标准体系(BTX)建设工作开展以来,市水利局党组高度重视,深入研究,把握核心,以线上提醒督办促进线下党建任务落实,切实推动BTX建设在水利系统全面推开、全面落实。
做实标准“B”,落实基本任务,在提高政治站位、凝聚思想共识上开好头起好步
一是抓实组织领导。市水利局党组把BTX作为重要政治任务来抓,采取理论学习中心组扩大会议,深入学习BTX工作体系。成立了以党组书记为组长的工作领导小组,召开部署推进会议,明确工作职责和目标,细化工作方案,确保BTX建设工作扎实推进。
二是严格教育培训。围绕BTX“是什么”“干什么”“怎么干”举办线下集中培训,解读“两册一云”具体工作内容,提升管理员的政治认识和业务能力。建立交流平台,线上开展业务指导,动态传送学习资料,常态化开展经验交流,实现党支部管理员培训全覆盖。
三是规范组织生活。运用五化工作法,充分利用《指导手册》指导支部明确“六项清单”内容,依据学习清单、活动清单制定好每月组织生活计划,落实好线下“三会一课”、基本制度,开展好学习清单、活动清单线上录入,并接受季度考评。
瞄准特色“T”,深化融合发展,在发挥党建引领、提升工作效能上创先进当先锋
一是党建引领促项目发展。市水利局党组突出党建引领,坚持党建工作和水利业务工作同谋划、同部署、同落实,3个基层党支部谋划建功项目3个,通过实施项目清单式管理、进度分析研判、落实质量监管等措施,统筹推进中小河流温德河吉林市城区段治理工程、吉林市城区近期应急备用水源工程、永舒灌区供水水源保障工程等建功项目绿色发展,提升项目质效、补齐工程短板。做实“党建+防汛”,在防汛工作中充分发挥基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,科学做好迎汛各项准备工作,不断激励党员干部积极融入重大项目、重大任务,推动创建党建和业务融合发展品牌。
二是包联共建促服务提升。第一时间对接包联的3个城市社区,研究确定共建项目10个、书记项目3个、任务清单27个,组织在职干部集中清理辖区环境卫生80余个单元,绿化面积2000余平方米。254名水利干部下沉居住地社区,在社区疫情排查、管控宣传、入户走访等工作中发挥了重要作用。七一前夕,驻村干部将300只小鸡雏送到包保的桦甸市公吉乡大肚川村13户脱贫户家中,帮助他们拓宽增收渠道。
做优先进“X”,挖掘特色做法,以点带面全力提升市水利队伍建设水平
一是打造支部特色做法。发挥支部创新精神,及时总结提炼支部工作亮点和方法措施,推动各支部形成党建和水利业务融合,发展成“一支部一品牌”。机关第一支部对水利局楼前停车位进行了改造,将轮胎改造成花盆、红砖砌成花坛,种满了鲜花绿植,建起了口袋公园,有效提升了城市生活品质。水保办党支部践行“服务”宗旨,邀请我市“三早项目”企业召开会议,解答企业“办事、办件”困扰,明确规范我市生产建设项目水土保持相关事项办理,疏通堵点,消除盲点,减轻企业负担。
二是“我为群众办实事”常态化长效化。局党组班子和各支部立足自身职能,围绕经济发展、基层治理、民生保障、乡村振兴等22项民生实事施以良策,实施“农村供水”保障工程、“万里绿水长廊”建设项目、水旱灾害防御隐患排查治理等。党员干部服务基层1200余人次,点亮“微心愿”155个。
严实督查指导,健全各项机制,切实把党支部标准体系(BTX)建设转化为内生动力
一是健全队伍管理机制。局机关党委安排1名专职干部作为本级管理员负责督促指导,局属各支部择优确定1名工作能力强、责任心强的管理员,全局形成“1+15”的专业管理员团队,确保BTX云平台建设有人抓、有人管、能落实。
二是规范提醒检查机制。用好线上体检报告和亮灯提醒督办机制,每月10日前开展支部自查,提醒各支部明确计划,督促加快落实,努力减少“黄灯”,尽早实现“绿灯”,坚决消灭“红灯”。
三是建立考核通报机制。严格落实日检查、周调度、月通报制度。将BTX建设工作情况同步纳入党组织书记抓基层党建述职评议考核和年末党建考核之中,把全年整体排名作为年度“两优一先”评选的重要依据。