BTX建设全面开展以来，市市场监管局通过选优建强管理员队伍、规范落实基本任务、建立健全工作机制、分类打造特色品牌，确保BTX各项工作落细落实，推动市场监管系统党支部建设提质升级。

　　指导培训“常态化”，建强专职队伍

　　市市场监管局采用“理论+实操+示范+体验”培训模式，对系统各支部BTX管理员进行全覆盖培训，熟悉BTX基本操作流程。同时，对于在实操过程中遇到的问题，以“一对一”或“一对多”形式，进行专项讲解。共组织全系管理员集中培训2次，针对系统各级管理员提出的问题进行专题培训10余次，通过微信或电话形式指导交流超百余次，切实做到学懂弄通，为高质量开展新时代吉林党支部标准化建设工作奠定坚实基础。

　　以强带弱“互助化”，规范支部工作

　　通过组织系统内部管理员进行“四互”交流学习，让业务能力强，操作水平高的管理员分享交流经验，“面对面”帮助指导实际操作，各管理员之间互相取长补短，最终达到共同提高的目的。同时在市场监管系统BTX微信群里分享解决问题办法和经验，发挥辐射带动作用，形成互帮互学互助的良好势头。充分利用BTX云平台里的党内法规以及党支部成立、换届和发展党员等需要的请示、批复、报告等四类工作模板，进一步规范化开展党支部各项工作。

　　督导检查“机制化”，抓实支部建设

　　通过建立“日调度、日提醒”工作机制，线上、线下双向督导，线上通过登陆管理员VPN账号查看全系统各支部清单完成情况，线下通过系统内各级党组织分组互检的形式，重点查看BTX云平台运行维护和党员学习使用情况，指导督促党支部对照任务清单中的7项基本任务，健全完善每月“清单”“纪实”模块各类信息，确保每月20日前党支部智能体检绿灯率达到100%。

　　责任意识“精细化”，提升活动质量

　　突出抓好支部管理员和党员两支队伍建设，把工作落实到支部，延伸到每名党员干部。以“两册一云”工作载体为抓手，聚焦重要时间节点、重点中心工作、支部自身特点三个方面抓好党务工作，进一步规范主题党日的主题选择、活动时间、程序步骤，推动党内组织生活实现常态化规范化。与包联社区开展“四联四促”工作，组织各基层党支部开展主题党日、志愿服务等活动。深入推进“书记一号项目”，为包联社区居民建立党建文化长廊。持续开展“我为群众办实事”实践活动，各级党组织通过大走访，结合群众和服务对象需求及困难，共确定实事项目86项，已完成19项。在职党员进社区认领“微心愿”368个，已兑现187个。

　　党建业务“特色化”，促进深度融合

　　坚持从推动业务工作的角度选择和确定党建工作的切入点和突破口，牢牢把握机关党建职责定位，推动“一支部一特色”，促进党建与业务工作深度融合。一是为企业复工复产工作提供疫情防控相关政策咨询服务和宣传推广服务，助力企业复产创收；二是深入企业调研，为企业出谋划策，利用新媒体开展直播带货、旅游参观、婚庆礼品等方式和渠道，扩大企业产品销售渠道、增强消费体验、提升企业品牌知名度；三是聚焦民生关切，持续抓好“衣食住行”领域集中整治行动，通过查处一批严重扰乱市场经营秩序、损害消费者合法权益的典型案例，对具有普遍性、共同性的行业突出问题给予有力震慑；四是在窗口设立党员先锋岗，立足为民服务的初衷，持续推进“一窗受理，集成服务”综窗制度改革，实行“窗口无否决权”服务机制，登记注册“容缺办理”，实行食品生产经营审批告知承诺，延长受疫情影响企业行政许可期限，发挥“怎么能办”窗口效能，统筹线上线下服务，规范办事标准和程序，公开“事情办不好、直接找领导”电话，及时有效解决好群众、办事企业遇到的“疑难杂症”“想办办不成事”的问题；五是创造性开展优化营商环境工作，针对企业在发展经营中遇到的困难难题，进行特事特办，包保到底，精简程序，缩短办程，靠前服务，助企解忧。