“基层建设年”活动中，永吉县坚持把基层干部作为治理工作的骨干力量和关键所在，通过完善“选育管用”“全链条”，不断激发干部干事创业潜能，切实为基层治理注入全新动能。

　　以“选”提量，全面畅通基层干部双向通道。加大面向社区工作者招录（聘）力度，精心谋划岗位设置，持续壮大社区工作力量。结合全省“选派万名基层治理专干”行动，拟招聘基层治理专干50人，全力推动人力资源向基层倾斜。着眼事业发展和换届需要，优化“五方面人员”成长渠道，乡镇领导班子中“五方面人员”实现占比13%，有效增强城乡基层治理工作组织领导。

　　以“育”提能，全力推动基层干部素质养成。开展党建引领城乡治理标准体系“专题培训月”活动，分级分类分批培训基层干部3451人次。举办新时代基层干部主体培训班暨乡村干部大讲堂，全县1063名基层干部参与主体班次学习。召开“找差距、补短板、明方向”专题组织生活会，针对省市督导检查问题反馈，通过把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以问题为导向实现能力转化提升。

　　以“管”提标，持续激励基层干部创业争先。将“群众满意”作为衡量基层治理工作成效的重要标准，聚焦基层治理重点任务，完善基层干部考核评价体系。构建“平战”双链条监管模式。“战时”，构建“动态监管链条”，建立“战时档案”全方位掌握干部现实表现。“平时”，构建“日常监管链条”，建立“日常纪实档案”，以“一人双档”全面关注干部成长路径。今年以来，有14名干部因在疫情防控中表现突出，得到提拔重用或职级晋升。

　　以“用”提质，切实推进基层治理走深走实。将干部下沉一线作为提升基层治理工作成效的重要手段，选派优秀年轻干部到项目建设、招商引资、乡村振兴、防疫防汛、征拆治违等急难险重部门挂职，到软弱涣散村担任驻村“第一书记”，通过基层锤炼、实战锻炼、岗位历练，推动基层治理任务落地落实、取得成效。截至目前，已选派143名优秀干部参与全县急难险重任务，共下派28名干部担任驻村第一书记。