为进一步建强基层、夯实基础，泰山街道党工委通过“三提升”，围绕党建引领、队伍优化、平台创新等方面同向发力，不断推动党建引领基层治理“加强、创新、延伸”。

　　一、以党建引领提升基层治理向心力

　　泰山街道党工委紧紧围绕“党建引领”这个切入点，立足“整合力量”这个着力点，抓牢“基层治理”这个关键点，聚焦“服务发展”这个落脚点，持续提升群众的幸福感、获得感。通过“爱心银行”梳理多种类型的志愿服务项目，记录“储户”的服务时长、服务对象等信息，以积分兑换实物或服务的方式提升参与“爱心银行”活动的积极性主动性。同时，推进“全科社工”综合服务，依托社区原有“一站式服务大厅”建立综合服务窗口；定制“全科社工”服务牌、便民联系卡，增强“全科社工”服务居民群众的针对性和有效性，实行“一口清导办、一门式受理、全科式服务”工作机制，由“全科社工”在社区接待、受理居民办事项目，其他社区工作人员协同完成网格内的服务居民事项，并通过专业化培训，提高“全科社工”业务能力，有效拉近居民与社区党组织的距离。

　　通过整合力量和资源，成立了一支包含街道自有执法力量10人、市区两级下沉人员16人的综合行政执法队伍，独立办公挂牌运营。积极探索“12345”一支队伍管执法工作法，对综合执法流程和权责两方面进行明确，建立完善联合执法、规范执法、行风效能三项机制，对阵地建设、法制审核、工作督导、考核标准四个方面进行规范，打造“权责清晰、功能集成、扁平一体、运行有效、执行有力”五位一体的执法新模式。同时，采取“一事一案一评价”方式，通过执法记录单对执法成效进行赋分，将评价结果记录在案，作为执法力量下沉考核重要依据。

　　“人在网中走、事在格中办”。在“一支队伍管执法”的推进下，由执法人员和社区网格员组成的100余名“网格员”活跃在大街小巷，通过巡查走访、收集民情民意、宣传政策法规、排查安全隐患，帮助居民解决“急难愁盼”问题，使一项项民生诉求有效化解。通过“街道吹哨、部门报到”工作机制，年久失修下雨积水的宝山小广场修缮一新，得到居民充分肯定；水韵社区以“四确保”保障业主委员会选举工作，得到居民充分信赖；各社区选择合适地点为居民规范停车区域，解决无序停放带来的安全隐患，从“小切口”入手，实现城市面貌的“大变化”，切实打通了联系服务群众“最后一百米”。

　　推动建立党建引领、部门配合、社区联动、综合治理的四级联动平台，社区网格充分链接周边物业、景区、小区等资源，吸纳“党建联盟”35家，进一步融合社区干部、执法人员、派出所民警、红心物业、居民骨干等多方力量，围绕群众需求，常态化开展志愿服务109次、文明宣传活动36场、公益助困活动12次，切实回应群众关切。网格“红管家”在承担网格服务处值班等工作的基础上，还在小区巡逻，发现问题时进行当场整改，不能立行立改的，及时上报综合行政执法指挥中心，实行执法事项闭环管理，实现服务“红”起来，小区“活”起来，民心“暖”起来，赢得群众认可。同时，泰山街道建立8个社区3级综治平台及“关爱工作站”，设立矛盾纠纷调解室和心理咨询服务室，为居民提供远程矛盾纠纷调解、法律援助支持、政策法规咨询等服务，截至目前，累计处理网投案件892件、居民来访案件412件，化解矛盾纠纷940余件，案件及时受理率、按期办结率等均为100%。

　　下一步，泰山街道党工委将坚持“定了就干，马上就办”的工作作风，在统筹谋划、沟通协调、狠抓落实、亮点培树等方面狠下功夫，持续推进“基层建设年”活动走深走实。