“基层建设年”活动开展以来，永吉县聚焦基层治理重点任务，在完善体系、优化队伍、打造阵地上下功夫，以“三度”赋能，推动社区治理效能与群众满意度“双提升”。
建体系，固根基，提升治理“精度”。结合防疫防汛部门包保工作经验，采取资源整合、优化配比方式，创新党组织设置形式，将全县85个部门（含中省市垂直部门）与9个城市社区分别配对成立联合党委，通过重心下移、力量下沉、服务下倾，形成党建引领社区共建工作格局。根据人口分布、小区规模等情况，在县域内新建网格党小组511个，初步形成“网格党支部——楼栋党小组——单元党员户”三级组织架构。推进红心业主委员会建设工作，积极引导在职党员参与居住地社区治理，全县培育红心小区5个。新组建业主委员会7个，均实现党员占比达50%以上。 强队伍，促合力，提升治理“力度”。采取“三个一批”即：留任一批、发现一批、下沉一批方式对“三长”力量进行再优化，为全县955栋居民小区住宅楼配备“双三长”6461名。创新“两新”组织参与城市社区治理模式，通过设置党员先锋岗，引导其主动发挥“公益宣传员”“流动网格员”“文明劝导员”作用，引导新业态新就业群体参与社区治理，推进治理主体从“一元管理”向“多元协作”转变。今年以来，全县外卖行业群体累计在防疫、防汛工作中，配合社区发放宣传单3000余份，协助疏散群众500余人次。 搭平台，优服务，提升治理“温度”。坚持把四级党群服务平台打造成联系服务群众的红色阵地。通过念好“建、管、用”“三字诀” ，切实推动党群服务阵地作用得到最大程度发挥。截至目前，35个党群服务中心（站）已全部投入使用，累计开展特色主题活动70余场次。开展“五星级”物业评选活动，围绕“党建+服务+管理”等内容，深入社区居民家中，进行满意度调查活动，将社区居民作为参与基层治理的重要力量，并作为创建活动的参与者主导者，将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来，在居民参与、业委会协商的推动下，共解决民生实事30余件，调解矛盾150余起。
