桦甸市以“基层建设年”为统领，聚焦吉林市两新组织党建工作“五项行动”重点任务和新业态新就业群体党建工作“五个一”目标，坚持“五个突出”精准发力，推动两新党建工作迈上新台阶。
突出主责主业，压实责任链条。认真贯彻落实省市组织部长会议部署要求，组织召开两新工委（扩大）会议，按照“管行业、管党建”原则，增补3家两新工委成员单位，明确行管部门主体责任，修订完善成员单位职责清单4个，形成“工委抓总、行业负责、部门联动、街道兜底”全链条责任体系。全面压实监管部门抓党建与抓业务双重责任，将抓两新党建履职情况纳入年度党组织书记抓基层党建述职评议重点考核内容，作为班子和干部年度考评重要依据。建立定期研讨制度，由市委两新工委牵头，每季度召开1次研讨会，统筹解决重点难点问题。突出重点难点，凝聚共建合力。聚焦“组建难”问题，成立“覆盖提升行动”工作专班，利用职能部门登记注册数据库进行大数据集中比对，同步建立每季度向乡镇街区通报登记注册信息机制，实现资源共享。创新工作思路，把“乡镇街区吹哨、行管部门报到”与“行管牵头、属地兜底”相结合，通过行管部门排查、街道社区走访、定期交叉互检、组织部门抽查等方式，厘清两新组织、员工、党员、积极分子4个底数建立4个台账，共摸排出303家企业，297名党员。集中破解难题，召开圆桌会议，与企业、部门、属地进行会商，采取单建、联建、派驻等方式，推动“两个”覆盖全面提升。突出多维建设，示范带动引领。创新组织实施“1234标杆引领”行动，健全把企业骨干培养成党员、把优秀党员培养成企业骨干、把企业人才培养成党员的培养体系，实行“一对一”配备方式，选派了“红领专员”，扎实开展岗前微谈话、支部微党课等活动，着力提升党员队伍素质。按照“六有”标准，抓实新时代吉林党支部（BTX）建设，打造宝奇物流、金牛牧业、圆方机械、出彩农业、长庆隆集团4个专精特新企业和1个省级创业孵化（示范）基地为示范引领党组织。通过整合工驿站、街道社区党群服务中心等资源，采取共建、改建方式，共建设暖新驿站19个，采取“站+点+角”方式统筹布局，形成由“骑”乐融融服务站、乐在“骑”中服务点、“骑”遇驿角构成的“骑”乐共享暖新驿站服务体系。突出深度融合，抓实结对联建。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动两新组织与街道社区、开发区结成共建单位，红色骑手党支部、顺丰快递党支部带领50名外卖、快递从业人员加入青年志愿服务队，积极参与创城、疫情防控、基层治理工作。抓实两新工委运行机制，开展遍访企业活动，将5个重点企业作为市委两新工委直接联系对象，明确领导干部兼任党建指导员，帮助两新组织解决实际问题10个。坚持把党建工作与生产经营同步推进，成立农产品加工及食品产业党建联盟，将9家农业企业、3家国企、23个部门纳入联盟。联盟成员金牛牧业与吉林农业大学成立吉农桦牛科技研发中心，获评国家级桦牛科技小院，有效发挥党建联盟助企发展功能。突出典型打造，形成党建品牌。坚持以“融入式”党建为抓手，聚力打造新业态企业宝奇物流“党建+智慧物流”品牌。围绕创建“双强六好”党支部，创新实施六项行动。通过实施“领航”行动，以支部书记“领办项目”、管理层党员“攻坚项目”和员工党员“先锋项目”开展破题攻关，推动党建融入企业经营。实施“凝心”行动，推动党建融入企业文化，逐步掀起文化兴企新格局。实施“关爱”行动，开展企业党员争当“三员”活动，全力构建和谐劳动关系。实施“先锋”行动，坚持以新育新，引进党员企业人才，担任党支部书记兼任企业行政总监。实施“赋能”行动，抓实“火种”培养计划，着力改善党员队伍结构。实施“共建”行动，强化党建引领企业履行责任功能。宝奇物流党支部在疫情防控期间，通过平台帮助企业48小时内紧急调运物资3万吨，调动车辆1000余台次，协调筹集捐赠物资近2000万元，充分发挥了党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。
