桦甸市把加强试用期公务员培养作为优化公务员队伍建设的重要途径，对新录用公务员强化培养使用、注重实践锻炼、重视职业规划，形成引得进、留得住、用得好的良好工作机制。强化培训，促进身份转变。坚持把新招录公务员培训作为推动新时代公务员队伍建设的重要抓手，充分利用新招录公务员初任培训、吉林省干部网络培训学院网上学习等形式，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、社会治理、乡村振兴、疫情防控等专题，研究打造高质量课程。通过集中培训、线上学习等形式，使新招录公务员在政治上坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，快速认同身份转变，适应工作岗位。先后组织新录用公务员参加各级各类培训173人，覆盖率达100%。强化帮扶，促进能力提升。实行以“老”带“新”，围绕工作实际以及新时期工作要求，有针对性地培养新录用公务员的文字综合能力、抓落实能力和群众工作能力。由所在单位选派业务精湛、经验丰富、责任心强、善于沟通的老同志，与新录用公务员结成帮扶对子，以“言传身教”的方式，给予业务指导和经验传授，通过深入基层一线，找问题、寻不足、解难题，推动工作创新，锻炼他们分析问题、解决问题的能力，引导新录用公务员尽快进入工作角色。强化监督，促进人岗相适。建立健全监督培养机制，完善跟踪问效制度，以平时考核、年度考核、谈心谈话、调研督查等方式，对公务员在试用期间的现实表现、工作实绩、廉洁自律等情况进行动态管理、跟踪监督，及时了解试用期公务员的思想动态和履职情况，对工作表现欠佳、工作态度不积极的新录用公务员，及时提醒纠偏，防止“小毛病”演变成“大问题”。全面掌握新录用公务员的不同特点、不同特长、不同能力，适时调整工作岗位，做到人岗相适、人事相宜，促进新录用公务员快速实现人岗匹配。
