《党政领导干部考核工作条例》实施以来，船营区从设计测评体系、建立日常考核档案、健全包联制度入手，将干部考核的功夫用在平时、下在日常，全方位、多角度、立体式考准考实干部的现实表现，为科学选人用人提供有力依据。

创新应用“微信问卷”，透过“数据”看干部“口碑”。改变传统考核测评方式，依托微信“小程序”制作测评“问卷”，将30余种领导干部或单位可能在政治素质、工作效能、廉洁自律等方面存在的不良行为作为选项，通过微信发放到领导干部手机上，采取不记名、不重复答题方式，打消参与者顾虑，最大程度保证客观、公正。统计结果“自动生成”，避免了传统纸质测评带来的统计量大、统计耗时等问题。年初以来，利用“小程序”在全区15个乡（镇）街开展了“评价区直部门”“评议本单位领导干部”2项专题调查，参与测评人员达1100余人，收集问题80多条，为全面分析领导干部的乡语口碑提供“数据”支撑。

规范建立“日常档案”，搜集“素材”描干部“轮廓”。建立领导干部“日常考核档案”，全方位、多渠道“搜集”干部日常表现。以政治标准为核心，为280余名领导干部逐人建立“政德清单”，重点收集、考察干部政治表现，采取“听其言、观其行、察其事、审其档、究其廉”等方式了解干部，做到既看其才、又观其德。同时，将重点工作推进、遵纪守法、家庭及社会关系、8小时之外情况等全部纳入个人日常档案。充分利用搜集到的各方面“素材”，分析研判干部性格特点、个人能力长短，为干部描出画像“轮廓”。

深入实施“包联制度”,观察“行为”识干部“作为”。持续深化“组工干部联系点制度”，整合5个包联组，将全区61家被考核单位列入包联范围。重新制定包联任务清单，根据区委区政府中心工作，划分重点任务节点，让组工干部明确不同时段的考察重点。拓宽联系渠道，通过组工干部驻点工作、参加重大会议活动、与干部谈心谈话等，融入包联单位和领导干部日常，带上“望远镜”“显微镜”，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的能力。今年以来，组工干部到联系点累计参加重点会议活动35次，开展谈心谈话60余次，进一步了解、掌握了干部的日常表现。