龙潭区坚持“四个到位”有序推进“AB岗”试点工作
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时间：2013-11-27
龙潭区在副县级、乡（局）级、科（股）级和一般干部三个层面共设“AB岗”175个。在 “AB岗”试点工作中，坚持监督管理到位、业务培训到位、责任意识到位、发挥作用到位，有序推进AB岗工作顺利开展。
一是监督管理到位。落实好“三重管理”和“七项制度”。区委组织部加强了对B岗干部和B岗部门考核和督导，设B岗部门和B岗干部的原单位承担监督责任，AB岗试点部门认真组织内部实施。实施B岗干部请销假制度，固定B岗到岗工作时间。部分试点部门在办公室或工作大厅专门设立B岗干部签到簿，并且由培养人负责签到的检查。区委组织部定期暗访抽查到岗情况，目前，未发现人岗相离的现象。
二是业务培训到位。A岗部门对B岗干部指定培养人，上岗后实行“一对一”培训。新吉林街道把10月至11月做为“培训月”，A岗还将培训内容打印成册作教材，耐心讲解。泡子沿街道主任张澍的培养人是乌拉街镇镇长张琳，张澍是一名年轻干部，没有乡镇经验，只要他去B岗，张琳就带他一天，几次下来收获很大。区委组织部组织了师徒拜师会，虽然各科室职能跨度大，但现已能承担基础工作。人社局科室之间互设AB岗，干部互教互学，形成了外界压力逼着练、内部考核督导练、岗位互教促进练的学习机制。
三是责任意识到位。经过前期动员部署，AB岗试点部门干部积极性空前提高，乡（局）级领导干部在B岗工作中承担比较重要的工作任务，介入B岗工作快，责任意识较强。政协委组办朱永华不但按固定时间到岗，在B岗商务局研究重要工作时也积极参与其中；新吉林街道和人社局不仅采取固定式时间到岗，还全天候待岗，A岗离岗后，B岗随时补上，提高了机关工作效能。
四是作用发挥到位。AB岗工作不仅培养锻炼了干部队伍，还为设B岗单位增添了力量。缸窑镇刘翀昕在住建局负责规划、市政、建工方面的工作，到岗之后较好处理了供热、暖房子等工作多起信访件；新吉林街道张立男，积极参与几项重点工作，亲自参与撰写实施意见和工作总结等，还协助处理江北乡北山村信访问题的初核工作；区委组织部纪汉威多方协调，为新吉林街道新工社区配备了一套文体健身器材，制作宣传片，通过江城日报和直播江城等媒介进行了街道环境整治的宣传。（龙潭区委组织部 历营）
