舒兰市加大对重点领域挂职干部培养选拔工作力度，通过强化培养搭梯子，动态管理促成长，选拔使用压担子，在全市形成了“干在一线、比在一线、考在一线、用在一线”的挂职干部培养选拔链。

强化培养搭梯子。年初，市委创新后备干部实践培养工作机制，通过自荐岗位、组织考核，择优选派32名后备干部到项目建设一线、24名后备干部到征地拆迁一线、8名后备干部到信访维稳一线实践锻炼。有针对性地加强对挂职干部的培养、磨炼和考验，使挂职干部在实际工作中增强服务大局、敢于担当的责任意识，提升经济工作、服务民生和破解难题的能力。

动态管理促成长。实行挂职干部日常跟踪考察、经常性了解、定期组织考核的动态管理模式，建立了挂职干部学习培训、谈心谈话、交流汇报等管理制度。分领域召开了挂职干部工作汇报会，市委常委组织部长亲自听取每名干部的汇报和体会，认真分析、全面了解干部的思想动态、工作实绩和现实表现，对掌握和发现的问题及时提醒，明确努力方向，助其加快成长成才。

选拔使用压担子。根据工作需要和干部队伍建设实际，坚持“成熟一批、使用一批”的原则，对在重点领域挂职工作中履行岗位职责、完成重大任务和重点项目、突破重点难点问题等方面表现突出，综合素质好、勤政务实、敢于担当、群众公认度高的优秀挂职干部优先提拔使用。近期，经组织考核，有15名挂职干部被提拔到乡镇或部门担任副职领导，在新的领导岗位上接受组织培养和锻炼。通过建立干部基层培养、成长、选拔的用人导向，进一步激发了干部队伍活力。