蛟河市“三为”原则用好村级后备干部
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时间：2012-05-29
为切实加强农村基层组织和干部队伍建设，蛟河市把握“三为”原则，在全市1108名村级后备干部中好中用优，努力打造“一好双强”村级干部队伍。
为优秀后备干部“空位子”。在村班子换届、届中调整时，严格按村班子“老、中、青”梯度选配干部，适度扩大年轻干部比例。规定50岁以上的，可占30%左右；40岁以下的，不少于30%；每个村两委班子中至少1名80后；到村担任村书记、村主任助理的22名大学生村官全部纳入村级后备干部，作为村书记、村主任候选人。
为优秀后备干部“让位子”。在日常考核和年末考核中加入民主评议环节，发放调查问卷、召开群众座谈会，综合考量村干部，注重考核结果运用，让无为者“腾”位子；同年龄大、能力弱、工作吃力的“老”干部进行交流，鼓励他们作出表率，提前从领导岗位退下来，主动让位给年轻后备干部。
为优秀后备干部“安位子”。对职数已满，但又缺少年轻干部的村班子，采取“先进后出”的办法充实优秀后备干部。“先进后出”就是不遵循先来后到的规律，把高学历、高素质、年轻的后备干部“安”到领导岗位，为“后出”干部设职责明确的“工作指导员”专岗，建立“工作指导员”帮带“新干部”制度，使其尽快熟悉村级事务，更好开展工作。
目前，全市237个村书记平均年龄从换届前的51.9岁下降到47.5岁，其中高中以上学历156人，取得研究生学历1人，在读研究生3人。
