桦甸市着实“三项举措” 将干部德的考察具体化
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时间：2011-12-31
中组部关于干部德的考核意见下发后，桦甸市积极探索，从形式、内容、方法上着实“三项举措”，将干部德的内容予以细致量化，充实到干部思想、学习、工作和生活的各个方面去考察评价，从而将难以考量的无形之“德”变的具体化和可操作化，有力推动了“德才兼备，以德为先”的用人导向落到实处。
1、注重方式，突出定量考察为主、定性与定量考察相结合。定性考察是对干部的德进行理性上的鉴别和确认，用描述性的语言作出实事求是、客观公正、恰如其分的概括和评价，但往往千篇一律，难以把持尺度。为此，我们在实践中突出以定量考察为主，即：将干部的德分解成五大要素，再将各个要素划分为政治立场、大局观念、执行民主集中制、开展批评与自我批评、团结协作、遵纪守法、对待名利、个人修养等15个子项，制订相应的权重计分标准，让领导和本单位干部职工以及知情群众对照计分标准，通过无记名评判打分后汇总分析，形成一个比较规范、准确、全面的数字化的科学评价。无论是定性考察，还是定量考察，评价标准都赋予详细内容，克服了以往定性考察内容笼统、抽象和唯指标、简单化等弊病，形成对考核对象综合性的准确评价。
2、完善内容，突出政治品德考察为主、“五德”考察相补充。将干部的德分为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德五个方面，突出考察政治品德为首，其它四德相互补充印证，具体做到“五看”：看干部的理想信念是否坚定，是否讲党性、讲原则、公道正派，是否顾全大局，团结共事，不搞个人主义；看干部宗旨意识强不强，是否一心为公、不计名利，是否勤奋敬业、乐于奉献，是否真抓实干、敢于负责，是否锐意进取、大胆创新；看干部是否遵纪守法，严于律己，带头遵守社会公德，维护公共秩序，是否热心公益事业，扶危济困，乐于助人；看干部家庭责任感是否强烈，是否尊老爱幼，家庭和睦，与人为善，邻里融洽；看干部为人处事是否光明磊落、胸怀坦荡、作风正派、情趣健康。采取百分制，按照政治品德35分、职业道德30分、社会公德15分、家庭美德10分、个人品德10分的权重进行赋分。通过“五德”的有机统一和互为补充，为市委选好有德之人提供客观翔实的依据。
3、扩大渠道，突出关键时刻考察为主，多角度、全方位、延伸性考察相印证。对干部“德”的考核是一项复杂的系统性工程。为考准考实，我们建立起从内部向外部、由平面向立体、从工作时间向业余时间延伸的完整考察体系。首先，突出考察关键时刻干部的表现。重点看干部在完成急难险重任务时的胆识、意志品质和对群众的感情。如通过“7.28”特大洪灾事件，我们及时发现了一批政治觉悟高、群众意识强、组织有力、业绩突出的优秀干部，对其中12名干部进行了提拔使用。同时，对3名政治敏锐性不强、工作严重失职失误的干部，给予免职等处分，有效提高了结果运用的权威性。其次，注重以系统内部考察为重点。根据干部的级别、岗位、工作性质等情况，因人而异确定考察重点。如对领导干部德的考察，重点看其是否坚持科学发展观和正确的政绩权，是否存在任人唯亲、收受礼金等现象；对一般干部德的考核，重点看其工作作风、服务态度，是否有吃拿卡要行为。再次，注重对干部“八小时以外”情况的延伸了解。在重点了解干部“八小时之内”工作圈表现的同时，采取进社区、访邻里、网络调查、聘请社会监督员等方式，了解干部“八小时以外”社交圈、朋友圈、生活圈等情况，通过对比干部在人前人后、台上台下的表现，准确评价干部的德。（桦甸市委组织部 虢德才）
