磐石市在新提拔乡（局）级领导干部试用期满考核工作中，坚持实行考工作实效度、考群众公认度、考人岗相适度“三位一体”的考核制度，严把试用期满干部考核关，切实提高选人用人的准确性和科学性。年初以来，共对56名新提拔的乡局级领导干部进行了任职试用考核，有效保证选人用人的质量。

个人述职考工作实效度。干部接到任职试用期满考察通知后，对自己在试用期间的德才表现，特别是履行工作职责、完成工作任务情况，进行全面回顾总结，向所在单位党组织递交书面述职报告，经征求意见后，由干部本人在试用期民主测评会上公开述职.

民主测评考群众公认度。在试用期考核期间，召开由机关中层干部、下属单位党政正职干部和服务对象代表参加的征求意见和民主测评会（人数一般在30人以上）。由市委组织部考察组主持试用期满干部述职和测评会，在被考核对象述职后，参会人员根据任职试用干部个人述职和平时掌握的情况，在民主测评栏的“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”等4个等次中做出相应评价，填写民主评议意见，对是否同意正式任用发表意见。

组织考察考人岗相适度。根据个人述职和测评评议的情况，考核组采取与领导班子成员、中层干部代表、分管科室人员、服务对象代表进行个别谈话的方式，对任职试用干部一年来的工作情况及适岗性进行了解，对述职中的重点内容和履职情况进行核实，当面听取党员群众对任职试用干部履职的意见和建议，并适当向上级主管部门和社区、家庭延伸考察链，力求全面客观地评价试用期干部的适岗情况，准确公正地提出任用建议。

通过实行“三考”制度，一方面为考准识准干部提供了保障；另一方面，也促使任职试用干部增强了危机感和使命感，有效激发了干部干事创业的积极性、创造性。