在“三走进、三服务”活动中，蛟河市以提升挂职干部服务力为切入点，严格选派标准，科学设岗定责，“三方”联动管理，为活动取得实效打下了坚实基础。

严把选派关口，突出服务针对性。为保证“三服务”的质量，蛟河市在人员抽调上坚持按需选人、优中选优的原则，把优秀年轻干部选派到生产和基层一线。活动开始前，市委以调查问卷和电话沟通等形式对企业和基层所需人才类型进行了调查摸底，把需求情况作为选派干部的重要参考条件。在干部选派过程中，坚持把政治素质好、作风扎实、事业心责任感强、有培养前途的干部选出来，坚持硬抽人、抽硬人。最终经本单位推荐和组织部门把关，共抽调33名乡局级重点后备干部、17名部门中层干部，按照基层需求、干部特点，将选派的挂职干部一对一分配到25个企业、12个乡镇、10个社区挂职服务。目前，挂职干部已全部和挂职单位完成了工作对接，并到岗开展工作。

科学定岗定责，提升服务实效性。为突出服务重点、提升服务成效，市委对全体挂职干部设岗定责，明确各领域挂职干部的挂职岗位和服务内容。在乡镇，挂职干部任乡镇长助理，把服务工作延伸到一个村，重点服务特色产业、服务群众、扶持困难党员，为新农村建设办实事；在社区，挂职干部任党支部副书记或副主任，传递信息，解读政策，调查了解群众最关心的热点难点问题，帮助协调解决群众生产生活中的难题，为社区发展献计出力；在企业，选派干部担任驻企联络员，与企业结成帮扶对子，帮助企业协调解决生产经营中遇到的困难，并积极为企业献计出力，协调优化外部环境，使企业全身心投入到生产经营工作中。同时，实行日记录、月汇报、季调度、社情民意专报、定期学习考察制度，挂职干部每天记录工作情况、工作体会与心得，每月以书面形式分别向活动办公室和本单位汇报工作情况，对了解掌握的具有代表性的社情民意实行一事一报，扎实推进服务活动的开展。