磐石市始终坚持实施“一线”培养模式，注重在实践中提高年轻干部的工作能力和综合素质，取得了较好效果。

一是在经济发展一线锻炼干部，提高服务发展能力。市场是经济社会发展的“温度计”，为了让广大干部增强市场意识，提高适应经济发展方式转变的能力，磐石市坚持“走出去”的工作思路，让年轻干部到经济发展一线锻炼，在商海中学习“游泳”，增强干部开拓创新，服务发展的意识和能力。先后选派年轻干部456人到域外和沿海发达地区进行市场锻炼和专业招商。目前，通过市场锻炼已有56人走上重要领导岗位，通过专业招商共引进项目22个，引资额10.29亿元，其中，落地项目16个，投资额8.85亿元。全市所有乡镇的主要领导都懂项目建设、会抓招商引资，年轻干部中会谈项目、会招商的不断增多，为县域经济发展提供了有力的人才支撑。

二是在基层工作一线锤炼干部，提高服务群众能力。为了丰富青年干部基层工作经验，提高服务基层能力，近年来，磐石市坚持选派青年干部到乡镇、农村（社区）挂职锻炼，建立基层下派干部长效培养机制，真正实现在基层实践中“赛场选马”，让年轻干部在矛盾突出的基层一线接受历练。2009年选派的10名挂职锻炼干部中，已有一名干部提拔到领导岗位，5名干部得到重用。挂职干部共为基层群众协调各项资金、物资110余万元，转移农村富余劳动力200余人次，为下岗职工提供就业岗位300余人次，协助开展各类文体活动30余次，为所在村（社区）注入了生机和活力。各乡镇党委还选派机关干部到村任实职副书记或主任助理，担任党情、民情“调查员”和“联络员”，做到上下沟通，及时反映情况，解决问题。

三是在信访工作一线磨炼干部，提高应对危机能力。为了增强干部应对危机能力，为加快经济发展方式转变保驾护航，磐石市把《危机处理》作为干部培养的一项重要内容，把处理突发公共事件现场作为锤炼干部的重要“阵地”，先后组织170名干部参加“危机处理与信访稳定工作培训”，举办危机处理模拟训练，并选派乡局级后备干部到信访部门进行实践锻炼，市委组织部每周选派2名后备干部到市信访局坐班，了解全市信访情况，倾听信访人的意见和想法，并结合自身掌握的政策、法律法规，对上访群众进行教育、疏导，通过这种实践锻炼方式，不断提高年轻年轻干部分析和处理突发应急事件的能力和水平，做到关键时刻冲得上，靠得住，摆得平。