为进一步深化干部人事制度改革，磐石市在建立联动机制、明确用人导向、扩大基层民主上下功夫，做到“三个三”，不断提高选人用人公信度。对近年来提拔使用的77名领导干部进行了群众满意度测评，满意率在90%以上的占98.7%。

一是完善“三联”机制。民主竞争机制。干部选拔任用工作中确保民主推荐、民主测评科学性和真实性，健全完善干部选拔任用工作信息公开制度。积极探索差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决等方式，建立和推行差额选拔干部制度。进一步加大公开选拔领导干部的工作力度，完善党政机关中层干部竞争上岗的办法；考核评价机制，制定了各级各类领导干部岗位职责，进一步明确任职条件和责任目标，并作为干部考评、选任的基本依据，并建立不同类型领导班子、不同领导岗位的评价指标体系；监督管理机制，贯彻落实四项监督制度，出台《干部监督管理暂行办法》，加强对干部选拔任用的全过程监督。同时加大对违规用人问题的查处力度，进一步规范组织处理办法，建立整治用人上不正之风工作情况报告、通报和考核评价制度。

二是明确“三看”导向。坚持正确的干部任用导向，用科学的理念选人用人，从而赢得干部群众的理解和支持，具体做到“三看”：看德才，坚持德才兼备，以德为先的导向；看公论，坚持公正公开，民意为本的导向；看发展，坚持勤政廉政、实绩为重的导向。真正做到破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等思维惯式，树立“识人重大节，选人看本质，用人看主流”的观念，做到知人善任，人适其事，因才施用。

三是实现“三化”目标。提名科学化。拓宽提名渠道，明确党委提名、组织部门提名、基层组织提名、分管战线领导提名、个人提名相结合的分类提名办法，扩大干部选用视野；考察民主化。在进一步改进民主推荐、民主测评方式方法的基础上，注重倾听群众真实的声音，考察时积极引导群众说心里话，在个别谈话基础上，通过个别走访、追溯考察等方式，开辟多种途径和渠道，使考核组真正掌握真实情况提高了真实性和准确性；全程公开化。对选人用人政策、程序、标准、过程和结果能够公开的全部公开，实行“阳光作业”，增强选人用人透明度，给群众一份明白。