蛟河市坚持面向基层一线建立优秀年轻干部培养选拔链
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时间：2010-05-17
蛟河市坚持“面向基层、突出实绩、有利发展、群众公认”的选人用人导向，把目光锁定在基层一线优秀年轻干部上，以干部的储备、培养、选拔等环节为重点，逐步建立起有利于优秀年轻干部脱颖而出的干部培养选拔链。
注重在基层培养后备干部。先后分五批在全市范围内公开选拔乡局级重点后备干部，建立起党政、经济、政法三大类、常数在120人左右的乡局级重点后备干部人才库，指导各部门建立了科（股）级后备干部库，实行动态管理、优胜劣汰。形成了从乡局级到科（股）级的后备干部梯次结构，建立起近、中、远期各类干部储备库，发现和储备了一批优秀人才。近年来，提拔使用乡局级重点后备干部126人。
坚持在重点领域锻炼干部。注重在实践中加强干部的培养锻炼，采取上挂、下派、驻企服务、挂职招商等措施，实施了“五个一批”的干部培养战略。选派6名后备干部到省直经济部门挂职学习，选拔10名年轻领导干部和后备干部赴经济较发达地区开展招商引资和项目推介工作，选派6名后备干部到信访局挂职锻炼，选派12名后备干部到重点企业担任联络员，选派10名优秀年轻干部专门从事招商引资工作。有效服务了全市加快发展的大局，促进了年轻干部的成长成熟。
突出在工作一线选拔干部。坚持干部在基层培养、选拔和使用的选人用人导向，建立机关年轻干部到基层任职制度，对年轻干部早压担子，促其提高。注重在基层一线发现、考察和使用年轻干部，对在重点工作一线表现突出、成绩显著、群众公认的优秀年轻干部，及时予以提拔使用，调动基层干部的工作积极性。2008年以来，有30名优秀年轻干部提拔为乡镇副职领导，20名乡镇副职领导提拔为正职领导，23名优秀的基层干部交流到市直经济部门和重要岗位，7名工作在招商、信访、沉陷区改造等重点工作一线的优秀干部得到提拔重用，为全市重点工作的顺利完成提供了坚实的组织保证。
