蛟河市在信访岗位上“做文章”培养锻炼后备干部
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时间：2010-04-19
蛟河市在加强后备干部队伍建设工作中，创新思维，搭建平台，结合全市社会稳定工作现状，将信访工作岗位作为培养锻炼后备干部的摇篮，既培养锻炼了后备干部，又充实了信访工作力量，实现了培养锻炼后备干部与信访工作上水平“双赢”的目标。
健全制度，确保后备干部选派到位。为了保证选派后备干部到信访部门挂职锻炼工作有序进行，市委制定了《副乡局级重点后备干部到市信访局挂职锻炼制度》，明确提出了指导思想、工作要求和组织管理相关事宜。按照制度规定，每年由组织部门将德才兼备、业务能力强、政治素质高的优秀副乡局级重点后备干部推荐给信访局，由信访局对推荐人员进行综合考察，拟定人选，再由组织部门找选定人员谈话，并通过组织程序将副乡局级重点后备干部选派到市信访局挂职一年。
注重带教，确保后备干部培养到位。在后备干部到信访局挂职锻炼过程中，按照市委提出的挂职后备干部要“挂实职、干实事、出实效”的明确要求，市信访局根据挂职干部特点和具体岗位情况，制定了周密的挂职带教计划，由信访局负责同志做好挂职后备干部前期业务的指导工作，使挂职干部熟悉业务工作，快速进入工作角色。针对每一名后备干部的工作情况和具体表现，市委责成市信访局定期向组织部门反馈，组织部门指定专人不定期同挂职的后备干部进行谈话，在肯定成绩的同时也指出不足，实行全程跟踪式培养。
选准难点，确保后备干部锻炼到位。市委要求到信访局挂职锻炼的后备干部必须与原单位完全脱钩，全身心地投入到信访工作。在信访局工作期间，无论是业务工作，还是去省和驻京信访值班等一些难点、重点工作，挂职干部都要积极参与；哪项工作最累、那个任务最辛苦，就要交给挂职干部，尽可能给予他们全面锻炼的机会。同时，按照“人岗相宜”原则，明确了挂职岗位要求和具体工作任务，使每名挂职干部都能在各自的工作岗位上发挥一份光和热，保证了人尽其才，才尽其用，使每名挂职的后备干部都得到了充分锻炼。
强化考核，确保后备干部管理到位。根据《副乡局级重点后备干部到市信访局挂职锻炼制度》中的管理要求，一年挂职结束后，由市委组织部门对挂职人员进行考核鉴定。挂职的后备干部要写出工作总结，由组织部门和市信访局共同对挂职后备干部一年的工作情况和思想表现进行考核。考核结果存入本人档案，作为今后干部提拔、使用、奖惩的重要依据，对考核不合格的干部将延长挂职期限，充分体现了后备干部挂职锻炼的实效性。
通过选派后备干部到信访部门挂职锻炼，不仅提高了后备干部驾驭复杂局面的能力，而且提高了全市信访工作效率，更为后备干部进步编织了成长的摇篮。在国家各类重大会议期间，挂职的后备干部成功化解非正常访4起，避免了重复访和非正常访事件发生，成功劝返32名进京访人员，化解各类重复访案件5起。近年来，全市已有14名从事信访工作的同志走上了副乡局级以上领导岗位；35名同志由一般干部任命为科股级干部。
