蛟河市“六个一批”培养锻炼年轻干部和后备干部
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时间：2009-07-20
蛟河市紧紧围绕“保发展、保稳定、保民生”目标，外引内调、优化整合，采取上挂、下派、驻企服务、挂职招商等措施，实施了“六个一批”的干部培养和人才集聚战略，加强对优秀年轻干部和后备干部的培养锻炼，为全市重点工作培养干部、集聚人才。
一是外部聘用带动一批。聘请吉林市各界青年精英担任10个乡镇街区的经济发展和社会事务管理顾问，为乡镇街优化人才和外部环境资源。二是省直部门挂职学习一批。选派6名优秀后备干部到省直经济部门挂职学习，加强对上沟通和推介，培养锻炼经济干部。三是域外招商引资一批。选拔10名有一定专长的年轻领导干部和后备干部组成招商引资和项目建设推介团，赴“长三角”、“珠三角”等发达地区开展招商引资和项目推介工作。四是稳控部门挂职锻炼一批。选派6名后备干部到信访局等稳定工作重的部门挂职锻炼，强化全市稳定工作。五是重点企业包保服务一批。选派12名后备干部到重点企业担任联络员，帮助解决项目建设等方面的实际问题。六是村（社区）下派实践一批。选派10名后备干部到村（社区）班子挂职锻炼，服务基层建设与发展，积累基层工作经验。同时，明确责任，落实任务，加强选派干部的管理，健全各项激励保障措施，收到了明显的工作成效。
通过采取“六个一批”措施，在选派干部的不懈努力下，已成功引进了1个5000万元的复合肥生产项目，搜集了7条有价值的招商引资和总部经济信息，有效服务了全市加快发展的大局。
