蛟河市从“两方面”着眼加强乡局级领导干部的管理监督
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时间：2009-05-11
第一方面：深化干部选拔任用全过程监督。按照吉林市委组织部《关于进一步加强干部选拔任用工作全过程监督的实施意见》，加强研究探索，努力创新实践，完善和落实全程记实制度、考察工作责任制、组织部内部审核制度，强化对初始提名、民主推荐、酝酿沟通、任职等环节的监督，全面开展整治用人上不正之风工作，不断提高干部选任、监督工作水平和选人用人公信度。以规范动议提名行为、落实扩大民主措施、强化干部任前监督为重点，深化“科学规范和有效监督县（市）委书记用人行为”工作的研究和成果落实，进一步深化试点内容，构建制度体系，推动实践运用。加强对基层科（股）级干部选拔任用工作的监督和检查，严格执行科（股）级干部任前审查，对职位职数、任职资格、选任程序进行严格审查。
第二方面：加强干部的日常管理。健全完善领导干部辞职制度、任期制、问责制、经常性谈心谈话等制度，坚持干部诫勉谈话、函询和个人有关事项报告等制度，发现苗头性问题及时提醒告诫、督促纠正。建立乡局级领导班子联系制度，定期组织人员深入各班子，采取听汇报、座谈、调研以及参加重要会议和重要工作的方式，了解班子建设和重点工作目标完成情况等动态信息，加强对班子建设、领导干部履行职责、决策重大事项等方面的督查和指导，提高班子建设水平。拓宽干部监督工作渠道，将全市重点工作、中心工作纳入干部监督工作范围，注重在这些工作中考察、识别和监督干部，突出抓好各级一把手和关键岗位干部的监督。
蛟河市委组织部
