今年舒兰市委实行“一个项目、一个重点、一名市级领导、一套班子”的包挂机制，及时协调解决重点项目实施过程中遇到的各种困难和问题，把领导干部推到经济工作一线。现在24个重点项目全部有市级领导分工包挂，90个乡局级领导班子全程参与包挂帮扶。
　　舒兰市通过多方论证、筛选，最终确定一批群众关心、社会关注，对舒兰长远发展具有一定意义的大项目。每个重点项目明确一名市级领导分管包挂。市级领导与参与　包挂帮扶的单位组成一套班子，通过座谈会、联席会、现场办公等方式，从项目的前期工作、开工建设到投产达效实行全过程帮扶，做到在谈项目抓协议、协议项目抓落实、开工项目抓进度、竣工项目抓效益。这一举措一出台，有效推动了市内大项目的落地。
　　市委对重点项目实行每月一调度、季度一考核的制度，并组织专人进行督查，定期对包挂工作开展情况进行检查督导，把包挂责任制完成情况作为包挂领导、责任人及相关责任单位年度工作的一项重要内容，以项目看能力、论英雄、论成绩、定奖罚。