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磐石市不断探索在干部选拔任用中扩大民主的有效方式

作者: | 来源: | 访问:0 | 时间:2009-02-16

磐石市积极探索新形势下干部选拔任用工作中落实扩大民主措施的有效途径,不断加大群众对选人用人的参与程度,推进了干部选拔任用工作的民主化进程。

一是在后备干部选拔上扩大民主。采取公开考试、考察相结合的方法,面向社会公开选拔副乡局级后备干部。从报名到确定后备干部人选的全过程,始终坚持民主的原则和民意的办法来操作,特别是在考核和民主测评环节中,挑选20名乡局级领导干部组成考核组,深入到考察人选所在单位、社区、辖区派出所等地认真听取部门和群众意见,从而建立起一支群众公认的后备干部队伍。

二是在选任干部初始提名中扩大民主。制定了《磐石市选拔任用领导干部初始提名实施办法(试行)》,规定各级组织、领导干部及群众、干部本人,均可向市委及组织部门推荐干部或自荐,进一步提高了干部选拔任用工作民主化程度。

三是在推荐环节中扩大民主。在领导职位出现空缺,需要进行民主推荐提名初步人选前,市委只定选任原则和人选标准,不定框子,不提具体人选,推荐方案和操作方法由组织部门具体确定。为确保民主推荐的广泛性和代表性,在省市要求参加推荐人数达到应参加人数80%的基础上又增加了10个百分点,推荐人员范围进一步扩大,市直部门除机关工作人员外,还吸收了部分服务对象参加;乡镇街还吸收了村书记、村主任、街道社区负责人及部分群众代表参加。在推荐方式上坚持会议推荐和个别谈话推荐并用,充分印证群众的公认程度。

四是在酝酿沟通中扩大民主。市委根据不同领导职位,在规定范围内,对拟调整人选进行各层次、各方面的充分酝酿沟通。在决定乡局级领导干部的任免前,征求人大常委会主要领导及班子成员的意见。在提拔调整非中共党员干部时,征求统战部门和民主党派主要负责人的意见。对于以地方为主的双重管理干部的任免,则以市委公函的形式事先与上级协管部门取得沟通,切实增加干部选任工作的透明度。



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