为切实加强村级后备干部队伍建设，年初以来，蛟河市建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五项机制，做到后备干部培养有计划、管理有措施、使用有效果。

一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。

二是教育培育机制。市、镇、村三级党组织层层制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训和锻炼，逐步提高后备干部的整体素质。

三是定期考察机制。重点由镇党委每年进行一次定期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。

四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。

五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则,对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为群团、村两委委员候选人，参加村党支部和村委会班子的选举。

通过抓实村级后备干部队伍建设，村级后备干部带头致富能力明显增强，队伍的整体素质显著提高。目前，全市通过夯实“五项机制”培养的村级重点后备干部达1300余人，为进一步促进农村经济发展、建设社会主义新农村提供了坚强的人才保障。