磐石市从加强党的执政能力建设出发，将干部的道德建设放在首位，把群众满不满意、答不答应、拥不拥护作为衡量选人用人的一把尺子，坚持按照“德才兼备，以德为先”的原则培养、选拔和管理干部，切实增强了党内外对选人用人满意度。

一、加强教育培训，提高道德素质。在认真抓好干部知识和能力培训的同时，结合时代主题，通过举办培训班、召开民主生活会及创建学习型机关等形式，增强干部的官德建设，树立政治责任和为民服务意识，努力培养造就一支素质过硬的干部队伍。同时，强化社会实践，每名干部与所在社区签订承诺书，带头参加社区举办的各项活动，支持经济社会建设，把带领群众“创业创富”和招商引资作为评价干部政绩的一项重要内容。

二、健全考察体系，严把道德关口。通过建立健全考察体系，进一步加深对干部“德”的考察和了解。加强干部任用考察，扩大干部任用工作民主，实行民主测评、民意调查和任前公示等制度，让广大群众评价干部，通过群众口碑了解干部。2007年全市有15名德才兼备、群众公认的乡局级后备干部通过公选走上了领导岗位。加强年度工作业绩考核，既看工作业绩的大小，又看业绩取得当中的思想表现和工作作风，为防止个别领导干部以绩掩德，将考核结果公示15天，主动接受各方面的监督。加强延伸考察，注重考察领导干部在处理突发事件、抢险救灾等关键时刻“德”的表现。

三、加强监督管理，惩治道德腐败。将领导干部的“人品、官德”作为监督的重要内容，加强纪律约束和日常管理。从健全制度入手，先后制定了公开选拔副乡局级领导干部、党风廉政建设责任制考核办法等十几项制度，用以规范领导干部的言行举止。加大对领导干部任前、任期和离任的监督与审计力度，对于“品德”不合格的人，坚决不予任用，已在领导岗位上的，视情节予以批评教育或调整。扩大民主监督范围，将人民群众、新闻媒体等社会力量的监督，作为评价干部的重要依据之一。2005年以来，乡局级领导干部黄牌警告和诫勉谈话5人，待岗1人，免职1人。