中共吉林市委组织部 | 江城党建网 | 干部学习园
当前位置:首页>干部队伍建设

桦甸市坚持“四个围绕”加强乡局级领导班子和干部队伍建设

作者: | 来源: | 访问:0 | 时间:2008-06-18

结合贯彻落实十七大精神,桦甸市积极探索和研究加强乡局级领导干部队伍建设的长效机制,立足推进县域经济实现又好双快发展,强化机制,突出重点,创造性地坚持“四个围绕”,着力建强乡局级领导班子和干部队伍。
一是围绕建设高素质、能干事的干部队伍,全面加强领导班子建设。把领导和服务科学发展的能力摆在乡局级领导班子和干部队伍建设的第一位,增强他们抓项目、兴经济、带领群众致富的能力。严格选人用人标准,把德才兼备、业绩突出、群众公认作为选人用人的标准,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,建立健全能上能下动态管理的长效用人机制,为各类人才脱颖而出创造条件。严格任免程序,严格按照民主推荐,组织考核,集体票决制的原则任免干部,并且认真实行任前公示制、试用期制。完善考核评价制度,健全和完善了以科学发展、总量翻番和强市建设为核心的《体现科学发展观的乡局级领导班子和领导干部综合考核评价办法》,把干部的日常考核和年度考核有机结合起来,对不称职的领导干部坚决进行调整。
二是围绕提高工作的创新性、实效性,加强领导干部执政能力建设。按照十七大精神要求,在乡局级领导班子和领导干部中全面落实科学的发展观和正确的政绩观,在实践锻炼中提高乡局级领导干部的执政能力。市委采取分期分批上挂、下派的方式,让部分乡局级领导干部到省市重点经济部门中挂职,学习外面的先进经验,帮助他们开拓视野,促进年轻干部尽快成长。下派到乡镇任职,让他们在矛盾复杂和问题集中的岗位上锻炼,提高他们分析问题和解决问题的能力,使乡局级领导干部在实践锻炼中增长见识,提高能力。在全市乡局级领导班子和领导干部中集中开展了“五兴五创”活动和“树新风正气、促总量翻番、推进和谐发展”活动,增强乡局级领导干部发展的责任意识和紧迫意识,
三是围绕提前实现总量翻番目标,全面加强干部培训工作。实行集中教育培训与岗位技能培训相结合,通过党校调训、个人自学、岗位实践等方式和途径,抓好领导班子和干部队伍的教育培养。一方面突出理论学习。重点抓好干部对“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会等理论以及党的十六大、十七大精神的学习,并通过定期检查学习笔记,撰写体会文章,促使干部加强理论学习,提高政治素养。另一方面抓好专题培训。以提高干部创新能力为重点,根据干部实际工作需要,有计划、分期分批对乡局级领导干部进行了培训。利用“双休日”开办了2期“干部教育大课堂”,聘请上海、长春等地知名教授做了关于发展前沿的专题讲座,收到了较好的效果。
四是围绕强化监督制约,加强干部监督管理。从四个方面入手,健全了多层次、全方位的监督体系。加强对“一把手”的监督。对离任“一把手”进行经济责任审计,对重大问题的决策过程进行重点检查,提高了“一把手”科学决策和民主决策的水平。加强对新提拔干部的教育培养力度。举办了初始任职领导干部培训班,请相关领导和专家进行经验介绍,在思想修养、工作作风、领导能力等方面对年轻干部进行教育培养,及时发现苗头性问题,帮助年轻干部健康成长。加强对干部选拔任用工作的监督。建立健全干部选拔任用工作监督和责任追究制度,防止用人失察失误,造成干部“带病上岗”和“带病提职”。加大干部日常监督力度。发挥干部监督员、社区监督卡、电子信箱的作用,广泛征集社会各界的意见,在加强干部日常监督的同时,强化对干部八小时工作外的监督。



下一篇文章: 永吉县实行选拔乡局级领导干部民意否决制度
上一篇文章: 用好用足用活政策