今年以来，桦甸市把科学发展观贯穿于干部教育培训之中，坚持以人为本，求真务实，树立大教育、大培训的观念，从四个方面入手加强干部教育培训工作，提高乡局级领导干部履职施政能力。
一是系统安排培训内容。根据参训干部的层次、知识结构、专业特长等情况，合理设置干部教育培训的内容。对于政治理论培训内容的确定，坚持与实际相结合，针对工作中的难点、疑点和热点问题合理确定培训内容，着力在基本理论和精神实质的掌握及运用上下功夫。对于各种知识和能力培训内容的确定，根据当前对干部的要求和干部自身的岗位、专业、文化程度等特点，本着“干什么、学什么”，“需什么、教什么”，“缺什么、补什么”的原则，提高培训内容的针对性和实用性。
二是多元丰富培训形式。在强化个人自学、搞好分类施教、举办高层次讲座等方面狠下工夫。继续利用双休日开办“干部教育大课堂”，聘请上海知名教授为全市乡局级领导干部讲授项目投资与招商引资有关方面的知识。举办基层党组织书记培训班、基层党政“一把手”政治理论培训班、乡局级后备干部培训班、乡局级以上干部政治理论培训班，同时围绕全市工作大局，有针对性地分级、分类实施短期教育培训。
三是科学运用培训手段。向多层次、多类型、多渠道方向转化，采取课堂授课与组织研讨、大会交流相结合，请进来与走出去学相结合等多种灵活方法，同时，充分利用电化教育手段，采取观摩、 观看电教片等喜闻乐见的教育形式，调动干部参加学习的积极性，提高培训教育效果。实行点名调训、计划培训和鼓励自学相结合，进一步建立健全了干部教育培训的激励机制和考核机制，把干部教育培训工作纳入部门年度目标责任制，纳入领导干部年终考核内容，并作为干部奖励、晋升级别、职务的重要依据。
四是有效利用培训成果。对乡局级领导干部的干部教育培训情况进行量化管理，科学进行考核评定，在进行干部调整交流和提职作用时，把干部的培训情况作为考察的一个重点内容，连续两次不参加集中培训的取消其任职资格。今年还结合2007年乡局级领导干部和后备干部全年的培训情况，精选出素质高、作风好的优秀年轻干部参加全市2008年招商引资工作专业招商组，加强全市招商引资工作力量，力争在大项目引进方面实现新的突破，为提前实现总量翻番提供保证。