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昌邑区侧重服务与监督,全面提高干部执政能力

作者: | 来源: | 访问:0 | 时间:2008-04-10

党的十七大提出,必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,全党要以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设,使党始终成为执政为民,改革创新,清正廉洁,团结和谐的执政党。昌邑委积极贯彻落实党的十七大会议精神,树立和落实科学发展观,加强干部管理,全区建立领导干部学习培训、选拔任用、考核评价、监督管理的良性机制,全面提高全区领导干部的执政能力。

一要开展多渠道的学习培训活动,让领导干部变工作压力为工作动力,组织部门要当好咨询师。

一是采取多渠道、多类型的培训方式。围绕全区中心工作,针对岗位职责要求和不同层次、类别干部的特点,综合运用组织调训与自主选学、脱产培训与在职自学等方式开展干部教育培训工作。加大新提职干部的培训力度,年内将组织乡局级领导干部域外专题培训班、乡局级领导干部轮训班、副乡局级后备干部分类培训班、“三少”干部专题培训班等。

二是创新培训内容,科学设置培训方式。以政治理论、政策法规、文化素养和技能训练等为基本内容,以经济理论、招商引资技巧、项目包装与推介为重点,完善课程设计,综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,加大对领导干部十七大精神尤其是科学发展观等内容的培训,推进干部教育培训工作走上科学化、制度化、规范化的轨道。

三是要做好培训汇报工作。每次学习结束组织部都要不同范围地开展学习观摩汇报会,参加学习的干部都要介绍学习的体会、经验、感受等,把学到的知识,外出的感受、开阔的眼界都内化为工作的动力,组织部门要做好总结、跟踪和调研。

二要进行多领域的选拔任用交流,最大限度调动广大干部的工作热情,组织部门要当好调度长。

一是积极做好干部的储备和选用工作。后备干部管理要严把入口敞开出口,实行备用结合动态管理,成熟一个,提拔一个;有计划地筛选一批基础素质好、发展潜力大、熟悉经济工作的“三少干部”,有针对性地进行超前培养;加大年轻干部选拔力度,进一步推进公开选拔工作,重点选拔一批35岁以下的年轻干部;建立人才吸引机制,对一些专业性强的领导岗位,采取聘任等形式引进高层次人才及其他特殊人才,实行契约化管理,积极吸纳各类人才服务全区经济建设。

二是推进干部交流,充分激发干部发展的内在动力。逐步加大干部培养性交流、调整性交流、回避性交流、结构性交流的力度,让干部流动起来,充分激活广大干部创业发展的热情和内在动力,努力营造竞相发展、蓬勃向上、充满活力的生动局面。

三要实行全方位的动态考核模式,在平时工作中对领导干部望闻问切,组织部门要充当保健医。

一是强化目标管理。在干部考察中既看经济指标,又看社会、人文、环境指标;既看发展,又看发展的可持续性;既看“显绩”,又看“隐效”;既看主观努力,又看客观条件;既看项目和工程,又看百姓生活水平,做到在科学发展中动态考察、识别干部。

二是实行全方位动态考核。采取不定期检查工作、专项调查、阶段性工作考核、派人参加领导班子民主生活会和年度工作总结会等方式,定期深入到各单位和部门,跟踪了解班子和干部的工作情况,及时做出评价。及时发现错误及时纠正,小病小医,大病大治,争取把问题消灭在萌芽状态,把损失降低到最低限度。

四要建立多层面的监督管理体制,建立完善的领导干部监督管理制度,组织部门要充当监督员。

一是加大信访举报查核力度。党的十七大提出要加大惩治腐败力度,今年我们在继续执行受理核查制度的基础上,要与纪委、审计部门加强协调调度,对一些重大问题实行联合查办,一经查实严格查办,加大惩处力度,绝不姑息。

二是建立健全监督体系。要从法制监督、党内监督、制度监督、行政监督、上级监督、舆论监督、群众监督、自我监督等方面入手建立完善的监督体系。

三是强化民主监督管理。明确“班长”与班子成员、班子成员之间的监督责任,定期交流思想,努力提高民主生活会质量,真正发挥民主生活会的作用。领导干部要多在“慎”字上下功夫,在礼物面前要慎微,在盛情面前要慎重,在喜好面前要慎馋,在行贿面前要慎独,在执行工作中要慎权,在平时交往中要慎友,在说话办事时要慎言,把领导干部的“社交圈”、“生活圈”、“娱乐圈”暴露在阳关之下接受群众评议。



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