红石林业局是国家“八五”期间重点投资建设的国有大型企业， 1973年建局，总投资2.6亿元，森林经营面积29.9万公顷，是集木材生产、林产工业、森林旅游、矿产开发、林产品综合开发为一体的国有大型森工企业。

近年来，局党委坚持“围绕发展抓党建，强化党建促发展”这一基本思路，通过“四个引领、四个同步、四个提升”，充分发挥党组织在企业发展中的主导作用、统筹作用和服务作用，实现了党组织与企业发展“同频共振”。

一、加强“四个引领”，不断夯实组织基础

一是加强思想引领。通过抓好理论中心组学习，有针对性地设置学习主题，邀请专家、学者做辅导讲座，把“大理论”转化为“小道理”，着力破解影响和制约企业科学发展的瓶颈问题。依托北华大学、长春大学等高校建立成教基地，由企业出资，定期集训、轮训和定向培训各级干部，改善知识结构。抓实发展党员和党员日常教育，利用“三会一课”等组织生活，定期对党员进行集中轮训，组织专题讨论，每年举办积极分子、预备党员培训班，统一党员干部思想认识，进一步提高工作自觉性和执行力。

二是加强组织引领。坚持“书记抓、抓书记”和“一岗双责”工作机制，抓牢基层党建的薄弱点、关键点和支撑点，精准发力，持续用力，建立党建工作责任制，分层级落实管党、治党责任。严格落实书记抓党建工作专项述职制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。坚持把干部的德、能、勤、绩、廉等方面的工作表现纳入绩效考核内容，与年度考核等次、责任风险、绩效奖金、职务任免等挂钩，采取民主测评、绩效量化的方式进行考核，形成用制度管人，用制度激励约束人和在团结干事的氛围中良性竞争的机制，使企业上下形成了干劲足、心气顺、政令通的良好局面。

三是加强作风引领。以改进干部作风为切入点，以践行“三严三实”要求为标尺，着力加强党风、政风建设，从严管理干部。加大对“庸懒散奢”、不落实、不担当现象的整治力度，狠刹违规操办子女升学宴的不良风气，倡导廉洁过节；落实干部双向约谈、诫勉谈话、基层班子定期分析研判制度，着力在新常态中营造良好的政治生态，巩固群众路线教育实践成果；加强廉政风险防控，出版了企业内控制度、廉政风险防控操作实务等廉政管理方面的工作书籍，规范了权力运行；健全和完善“五个不直接分管”和“一案双查”等各项制度，树好正风肃纪、有腐必反的风向标，保证了企业经营发展的有序运行。

四是加强目标引领。紧密结合企业不同时期的急、难、险、重任务，党委牵头，全员参与，先后开展了先锋工程、“双为”、“创先争优”、二次创业大讨论、“两降两提”等主题实践活动；开展了示范党支部、党员责任区、党员示范岗等创建活动；每年“七一”期间，创新开展“五个一”活动。特别是2010年和2013年，企业遭遇百年不遇的特大洪灾，局党委把抗洪救灾一线作为创先争优的主战场，号召各级党组织和党员干部抗洪灾、亮身份、作表率、当先锋，领导干部深入一线，靠前指挥，广大党员不畏艰险，冲锋在前，自发组建党员突击队、党员志愿服务队，创造了“零伤亡”的“森工奇迹”。

二、坚持“四个同步”，不断丰富党组织建设载体

一是坚持工作同步部署。局党委始终围绕中心，把党建工作贯穿于企业生产经营、改革发展的全过程。以党建考评为抓手，根据各基层党组织的性质只能、中心业务、基础条件等情况，实施“划片管理”、“分区考核”，分类设置考评指标，增强党建考评的导向作用。建立月报告、季点评、半年通报、年度总评的党建工作日常考核制度，注重平时工作，突出绩效导向，把党建工作由“软”指标变为“硬”任务，抓在平常，落在实处。

二是坚持党群建设同步升温。坚持党建带群团建设，工会组织在各基层单位工会中广泛开展“我为红林添光彩”、“建功立业”、岗位技能排头兵、岗位服务标兵、巾帼文明岗等多种形式的创建活动。共青团组织在全体团员青年中开展青年文明号、青安岗、青年岗位能手等青年建功主题活动，评选并表彰群团工作年度先进集体和先进个人，形成了发展合力，有力推动了企业党建、生产和经营等各方面工作不断取得新成就。

三是坚持队伍同步培养。认真贯彻信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部标准和“忠于企业、勤于事业、善于工作、廉于职责”的企业选人用人机制。拓宽干部选拔渠道，通过内部培养、公推直选、公开招聘、竞争上岗等方式，配强基层班子和选拔优秀干部。在年龄上注重老、中、青结合，性格上注重刚柔相济，知识结构上注重学历层次和专业特长搭配，能力上注重强弱互补，做到寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能，为助力企业发展提供强有力的人才保障和智力支撑。

四是坚持阵地同步建设。突出抓好“一报、一台、一网”（红林报、电视台、红林网）三个宣传主阵地，开设了专题、专栏，及时宣传企业生产、经营、管理和企业改革发展面临的机遇和挑战，帮助员工正确认识形势，准确理解企业的决策和部署，在沟通信息、引导舆论、统一思想、凝聚队伍方面发挥了重要的团结、稳定和鼓劲作用。创新运用现代传播载体，强化互联网思维，开通了企业官方微博、微信公众号等开展宣传，探索建立党员干部工作学习交流的“网上支部”平台。通过组建党建信息员队伍、成立关心企业发展改革委员会等有效方式，多渠道听取和收集广大员工群众关于企业发展改革的意见与建议，宣传推广党建成果、经验，大力弘扬企业正能量，为企业深化改革凝聚最广泛的力量支持。

三、实现“四个提升”，不断巩固建设成果

一是立德树人，提升典型示范效应。局党委在全省企业中率先开展了两年一届的“道德模范”评选工作，从百姓身边小事抓起，多角度、全方位、立体式地宣传社会主义核心价值观；扎实推进志愿者服务活动，在原有青年志愿者服务队的基础上，增加了巾帼、劳模志愿者服务队，并根据企业实际和林区社会需求，广泛开展扶贫济弱、义务帮扶、友爱互助，公共事业服务、文化礼仪服务等志愿服务活动，在林区社会中引起强烈反响。企业不断涌现出先进典型人物事迹，使得“凡人善举”深入人心、“好人好报”渐成共识、“崇德尚善”蔚然成风。迄今为止，企业已有30支文明志愿服务队和987名文明志愿者登记在册，涌现出6位省、市级道德模范和数百名文明员工。为企业发展注入了蓬勃的生机和活力。

二是以文育人，提升队伍整体素质。加大文化建设投入，连续建成文体中心、文化广场、职工图书馆、老人活动中心等一批标准化公共文化活动场所，并推进文体设施对社会开放，局址设立道德讲堂，林场建有职工书屋和阅览室，辖区公共文化体育服务网络不断完善。每年举办迎新春登山赛、秧歌赛、新春征文、象棋大赛、元宵灯展等系列具有林区特色的文化活动，以离退休职工和家属组建的秧歌队经常活跃在文化广场。每年生产淡季，都会组织形式多样的各类球赛、文艺演出等喜闻乐见的群众文体活动。

三是林农共建，提升和谐林区建设进程。干部员工深入到辖区内各厂矿企业、乡镇村屯，召开联谊会、座谈会，同农民交朋友，讲解林业法律法规，积极改善林农关系。企业投资3万余元为帽山村兴建了一个150平方米的文化活动室，捐献书籍5000余册以帮助帽山村改善文化基础设施；拿出2万余元的物料，用于夹皮沟镇苇沙河村江西屯建设栅栏围墙，还帮助江西屯制订、印制保护森林的村规民约，并录制了法制教育等内容的光盘，送到了农民兄弟的手中。批洲林场吸引了90多户农民到林场安家落户，并在靖宇县政府的帮助下，全场所有街道都铺设了水泥路面。其它林场也积极协调并争取到地方政策和厂矿企业资金，用于修路等基础设施建设，实现了和谐发展、共同富裕的目标。

四是改善民生，提升群众幸福指数。大力开展“扶贫帮困送温暖”活动，建立了党员干部结对帮扶长效机制，并通过“助学基金会”和“爱心互助超市”等载体，帮助困难员工群众和弱势群体解决实际困难。几年来，企业共为困难职工发放补助款100余万元，为特困职工减免各种费用50余万元，支付疾病救济款等费用300余万元。企业连续7年为员工增长工资，年均增长13%以上。与此同时，企业还积极争取政策，多方筹措资金，先后投入2亿元建设棚户区改造、集中供热改造、职工俱乐部改造、红林宾馆改造和局址绿化美化亮化、文化广场改造、帽山中心林场重建、“平安红林”监控系统安装等10大工程，群众幸福指数不断攀升，林区面貌焕然一新！

2012年，红石林业局在同行业中率先被评为“全国文明单位”后，企业经济效益和社会效益进一步提高，主要经济指标均居于全国同行业前列。

吉林省红石林业局党委组织部 李黎明