为加强对非公企业党建指导员的管理，磐石市实行 “四重管理”法，切实提高了党建指导员整体素质和工作水平。
组织部门管理。一是科学选派。组织部门对派出单位上报的党建指导员人选进行严格审查、把关、筛选后，根据其工作岗位和专业特长，有针对性的派驻到不同的企业。二是严肃纪律。制定党建指导员工作制度，明确规定在企业工作期间，党建指导员要严格遵守工作纪律，不许给企业增加负担，对违反规定的，调出党建指导员队伍，情节严重的，给予纪律处罚。三是动态管理。定期调整党建指导员队伍，将优秀的党员干部不断充实到党建指导员队伍。对全市党建指导员工作整体情况实行动态管理。今年，重新调整了党建指导员队伍，将工作效果不明显的6名干部调出党建指导员队伍，并重新充实了58名优秀党务干部，提高了党建指导员队伍整体素质。
派出单位管理。派出单位党组织除负责对党建指导员进行日常监督和考核之外，还负责指导党建指导员工作，为其帮扶企业提供支持，形成了党建指导员指导企业，派出单位指导党建指导员的工作机制。实行重要工作汇报制度，涉及到企业生产经营的重要问题，党建指导员无法独立解决的，及时向派出单位党组织汇报，并一同到企业了解情况、分析原因，派出单位党组织指导和督促党建指导员制定解决问题的方案，协调相关部门解决企业交通运输、工业用水、用电和资金等问题。对困难党员职工开展帮扶，由党建指导员负责建立帮扶档案，派出单位提供资金和物质帮扶，再由党建指导员负责分配，组织慰问活动。通过派出单位的指导和管理，提升了党建指导员解决问题能力和对企业的帮扶能力。今年以来，通过派出单位与党建指导员联动，共为企业解决问题283件，争取发展资金1000余万元，帮扶困难党员职工1300余人。
派驻企业管理。一是不搞特殊化。企业将党建指导员纳入企业管理范畴，把党建指导员当做企业干部职工，坚决不搞特殊化，对党建指导员不遵守企业纪律的，企业及时向派出党支部和组织部门汇报，并提出处理意见。二是培育内行人。由企业优秀管理人才、生产技术能手对党建指导员进行市场经济知识、企业管理、生产技能等方面的培训，采取召开培训会、一对一指导、下车间观摩、实地操作等灵活多样的形式，使党建指导员以最短的时间从企业经营管理的外行人，变成懂生产、会经营的内行人，提高了工作管理水平，从而更好的为企业服务。
派出支部管理。由党建指导员所在派出党支部的支部书记对其进行管理。定期组织支部成员传达学习非公党建新政策、学习党务工作知识，以支部为单位到非公党建工作优秀企业进行参观学习。每月召开一次党支部工作会议，听取党建指导员当月工作情况和下步工作打算。每季度召开一次民主生活会，重点交流在企业开展党建工作的认识和感悟，针对党建指导员的工作，开展批评和自我批评，查找缺点和不足，为下步工作提供科学参考。通过派出党支部的管理，使党建指导员及时了解和把握新政策、新精神，提升了派出党支部的战斗力和凝聚力。

（磐石市委组织部 李明洋）