吉林市通过抓选配、抓培训、抓激励三项措施，不断打造一支素质高、能力强、相对稳定的社区党组织带头人队伍，为推进社区党建工作、提升社区党建工作水平提供了有力的人才支撑。

一是注重配备选好人。结合全市社区党组织换届，按照“一好双强”标准，面向社会选贤任能，集中力量抓好社区党务干部选配。利用公益性岗位为每个社区配备一名专职副书记，专职抓社区党建工作。为强化党组织班子在社区建设中的政治核心作用，要求社区党组织书记兼任社区居委会主任和公共事务服务中心主任，实现“一肩挑”，党组织副书记兼任社区居委会副主任，其他党组织成员和居委会成员交叉任职。通过换届，社区党组织书记队伍得到进一步优化。目前，全市255个社区中，49岁以下的社区书记187人，占73.33%，比上届提高7.58个百分点；大专以上学历的189人，占74.12%，比上届提高17.04个百分点。

二是注重培训育好人。通过集中培训、经验交流、专家辅导、实地观摩等方式，有效提高了社区党务干部队伍的业务素质和能力水平。近年来，先后两次大规模举办全市社区党组织书记培训班，以县（市）区为单位组织专题培训20余次。组织社区党务干部赴先进省、市学习考察，累计培训1000余人次，组织学习考察320人次。

三是注重激励管好人。制定下发了《关于进一步加强社区工作者队伍建设的意见》、《全市社区工作量化考评实施办法（试行）》，推进社区党务干部队伍规范化和科学化管理，实行考核结果与社区干部任用、表彰奖励、个人工资挂钩。根据年度考核结果，被评为优秀和良好的社区党组织书记每月分别上浮300元和200元奖金，被评为优秀和良好的社区其他干部每月分别上浮200元和150元奖金，被评为基本称职的社区干部予以警告，被评为不称职的社区干部按照有关程序予以辞退。在做出突出贡献的社区党组织书记中定向选拔副科级领导干部，在优秀的社区干部中定向招录公务员和街道事业编制人员，目前已经纳入全市公务员招录计划和事业编工作人员招考计划。