在推进社区“五有一创”活动中，桦甸市以抓选配、抓培训、抓考核、抓机制为抓手，全方位提升社区书记队伍的战斗力、创新力、执行力、原动力。

　　抓选配，提升战斗力。桦甸市针对社区工作任务重、头绪多等情况，以公开选拔的方式为每个社区配备了1名副书记。同时，通过公开考试、择优选拔，建立了45人的社区书记后备人才库。目前，桦甸市19个社区书记全部具有高中以上文化和丰富的党务工作经验，书记、主任一肩挑比例达到100%。

　　抓培训，提升创新力。桦甸市深入开展“社区书记素质提升工程”，共举办培训班4次，聘请专家讲座24课时，培训社区书记和社区干部100多人次。

　　抓考核，提升执行力。桦甸市委组织部联合街道党（工）委组成考核组，从作风、服务、发展、创新、稳定、业绩六个方面对社区干部进行考核，考核结果与干部任用直接挂钩。

　　抓机制，提升原动力。桦甸市建立社区书记待遇保障机制，把社区书记的工资、福利待遇等纳入桦甸市财政预算。同时，建立社区书记全员保险机制，每人每年按500元标准为社区党组织书记办理养老保险，将社区书记医疗保险纳入城镇医疗保险范畴。