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舒兰市强化四项措施巩固提升组织工作满意度

作者: | 来源: | 访问:0 | 时间:2012-05-08

为深入贯彻落实全省组织工作满意度民意调查结果通报暨干部监督工作会议精神,舒兰市委对近两年组织工作满意度工作进行了全面总结,认真分析存在的问题和不足,提出通过强化四项措施,进一步巩固提升组织工作满意度。

一、强化组织领导。一是高度重视。把巩固和提升组织工作满意度作为推进工作,服务大局的着力点,纳入各乡(镇)街和市直部门领导班子、领导干部党建工作目标责任制,与全市重点工作同部署、同考核、同推进。二是落实责任。把组织工作满意度工作定位为“一把手”工程,明确市委书记是第一责任人,常委组织部长是直接责任人,各基层党委书记、市直部门主要领导与市委组织部签订责任书,对抓好本地本部门的满意度工作作出承诺。三是明确目标。把巩固和扩大组织工作满意度成果作为一项政治任务,不断强化措施、创新方法,力争今年的组织工作满意度民意调查结果分值再提高3分,继续保持全省前三名位次。

二、强化制度创新。一是提高选人用人公信度。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,树立正确用人导向,按照民主、公开、竞争、择优的原则,把公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的重要方式,真正把那些“想事、干事、能成事”的优秀干部选出来。二是提高干部工作透明度。进一步创新规范干部选拔任用提名制度,完善定期公开选拔领导干部机制,探索试行差额选任干部办法,有效建立起科学规范的选人用人长效机制。三是提高干部工作满意度。建立健全自查自纠机制,采取多种形式定期进行组织工作满意度民意调查和监测,充分发挥群众监督作用,及时发现问题,认真整改提高。

三、强化基层组织。一是以实施新一轮“三项工程”为抓手,重点发展壮大新型村集体经济。坚持定目标、定项目、定规划、定帮扶的“四定”原则,走项目带村、产业兴村、资源富村、资产强村的发展路子,年底前消灭村集体经济收入“空白村”。二是以社区“五有一创”工程为载体,重点抓好社区办公场所建设。采取开发配建、争取资金、财政补贴、党费补助、包保资助、税收返还等“六位一体”的社区场所建设资金投入模式,确保年内全面完成社区办公场所建设任务。三是以实现党组织和党的工作“双覆盖”为目标,重点抓好“一建五送”和“双找”、“双推”、“双设”活动,推行发展党员“三级联培”模式和普遍选派党建工作指导员,努力提升“两新”组织党组织的凝聚力和企业发展的竞争力。

四、强化工作宣传。一是健全组织工作通报制度。定期向社会通报干部工作、人才工作和基层组织建设等情况,广泛征求党员干部和群众对组织工作的意见建议,形成良好的互动氛围。二是健全新闻发布会制度。坚持干部选任工作信息“六公开”,让广大干部群众在掌握情况基础上,对组织工作进行客观评价。三是拓宽组织工作宣传渠道。在党报党刊、新闻媒体和党建网上开辟专栏,注重加强媒体宣传,跟踪报道组织各项工作,扩大组织工作知晓率,提升社会影响力。

(舒兰市委组织部 周立新)



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