近年来，舒兰市着眼于事业发展需要，在充分遵循干部成长规律的基础上，进一步拓宽选拔视野、创新培养理念、加大使用力度、优化管理模式，着力构建年轻干部储备、培育、使用、管理的闭环工作机制，逐步打造一支政治素质好、工作本领强的年轻干部队伍。

　　善发现，建立年轻干部“储备池”

　　坚持重基层、重实践的导向，注重从项目建设、精准脱贫、污染防治等基层一线、重点岗位发现优秀年轻干部。分层次分类别建立优秀年轻干部人才库，着眼于未来3年乃至更长时间，直接掌握一批股级优秀年轻干部、特别是优秀的有专业特长的干部。坚持“一人一档”，建立年轻干部基本档案和成长档案，跟踪记录考核评价、学习培训、实践锻炼等情况，多角度、全方位掌握表现情况，为跟踪培养、选拔使用提供基础依据。目前，共掌握舒兰市35周岁以下全日制本科学历以上干部537人，其中全日制研究生学历25人。公务员编制368人，股级64人，事业编制169人，股级11人，为舒兰市年轻干部队伍建设提供充足人才储备。

　　强培育，提升服务群众“硬功夫”

　　坚持把年轻干部培养选拔工作作为“一把手”工程，并纳入到领导班子和干部队伍建设总体规划，强化党委（党组）主要负责同志第一责任人职责。坚持“一人一策”，对优秀年轻干部，逐人量身制定培养方案，明确培养方向，提出培养措施，分领域开展专业化能力培训，增强年轻干部培养的精准性、科学化。同时，有计划的组织优秀年轻干部赴知名高校、先进地区学习培训考察。去年制定了《舒兰市青年干部培训计划》，举办了2期舒兰市青年干部培训班，共190名青年干部参训。今年下半年，舒兰市计划采取走出去的方式，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，分期分批举办培训，全面提升年轻干部综合能力素质。

　　重使用，规划成长进步“路线图”

　　坚持必要台阶、递进式历练，不断强化年轻干部实践锻炼，积极打造平台，选派部分年轻干部到到信访维稳、招商引资、征地拆迁、乡村振兴、生态环保等急难险重岗位挂职锻炼，以敢压重担的方式提升干部实践能力。坚持把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在经常，定期开展综合分析研判，及时掌握年轻干部成长进步情况，对有发展潜力、需要递进培养的抓紧放到关键岗位、吃劲岗位，对政治可靠、工作上比较成熟的及时提拔使用。2019年上半年，结合乡村振兴和脱贫攻坚工作，共提拔重用35周岁以下优秀年轻干部7名，一批年轻干部走上了科股长岗位，干部梯队结构进一步完备。

　　严管理，激发干事创业“新担当”

　　加强年轻干部日常教育管理，采取上门走访、个别谈话、座谈交流等形式，及时掌握年轻干部思想动态和工作状态，对发现的苗头性、倾向性、潜在性问题，要及时提醒、严肃批评。建立实绩报告制度，年轻干部定期向组织部门报告年度工作开展情况，总结经验、查摆不足。结合年度考核、平时考核、实践锻炼等，把在重要岗位上不胜任、不称职的年轻干部坚决调整下来，并注重发现和补充新的优秀人选，始终保持年轻干部队伍“一池活水”。坚持严管与厚爱结合，加强对年轻干部的关心关爱，鼓励年轻干部新时代新担当新作为。