蛟河市外引内调优化整合启动“打造人才团队，促总量再翻番”项目
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时间：2009-04-27
4月23日，蛟河市“打造人才团队，促总量再翻番”项目全面启动。此次项目的启动是坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全市总量再翻番的总体要求，通过外引内调，优化整合，聚集各类人才，形成团队优势，为全市经济的更好更快发展提供了强有力的智力支持和人才保障。
选准方式，制定目标，打造六个人才团队。采取聘请、外派、上挂、下派等方式，打造六个人才团队：吉林市青年精英服务团队、省直部门挂职学习团队、域外招商团队、稳控工作团队、服务企业团队、服务村（社）团队。通过项目的实施，要实现“建立平台，招才引智，锻炼干部，培育人才”的目标，为全市经济和社会发展提供智力支持和帮助。
明确任务，落实责任，确保人才团队履责到位。根据六个人才团队组建方式的不同，分别对每个人才团队的主要工作任务进行了明确。“吉林市青年精英服务团队”重点从宣传蛟河、引荐人才、建言献策等方面履行职责；“省直部门挂职学习团队”重点从学习锻炼、推介蛟河、建立平台等方面发挥作用；“域外招商团队”重点从传递招商信息、开展招商工作、发挥驻外窗口作用等方面做好工作。其他三个团队也分别结合各自的特点明确了具体详实的工作任务。
充分酝酿，分段实施，增强人才团队的时效性。本着组建人才团队时效性和实用性的原则，将整个项目的实施过程分为四个阶段。准备阶段，在3月份，通过与省市沟通协调，确定挂职学习部门、聘请青年精英人才，并对全市年轻在职领导干部和乡局级重点后备干部进行全面了解，为挑选、上挂、下派人员做好准备；确定人员，结合部门实际，确定6个人才团队成员及职责；实施阶段，自2009年4月初起到2010年4月末结束，各团队成员全部到新岗位开展工作；总结验收，2010年4月开始对工作成果进行总结验收。
制定政策，强化管理，推进人才团队促经济发展。结合人才团队干部的实际，制定了相应的政策待遇和管理机制，保证选派干部无后顾之忧积极投入工作。此次选派的现职领导干部和乡局级重点后备干部，无论是在选派期间还是选派期满后回原单位工作，保留原单位职务、行政关系、工资福利待遇，并给予一定的生活补助费；在干部调整时，对表现优秀、贡献突出且符合提拔任职资格条件的可优先任用。同时制定了相应团队成员的管理、考评、纪律等机制，确保人才团队助推经济实现更好更快发展。
蛟河市委组织部 窦翠翠
