力实施重点企业（项目）人才支撑工程、新农村建设人才支撑工程、社会事业发展人才支撑工程，龙潭区注意理清工作思路，找准工作抓手，做好做实“三大支撑工程”实施的各项工作。

一是创新思维方式。结合“三大工程”各自特点，建立健全了鼓励各类人才参与“三大工程”的激励机制，对那些在经济建设、社会事业发展及新农村建设等方面做出突出贡献的人才给予了较高的荣誉并实行重奖，充分调动他们工作的积极性和主动性。通过实施“三大工程”，实现了人才总量的增长带动经济总量的增长，以人才结构的调整带动经济结构的调整的目标。

二是把握工作重点。把人才支撑工程作为组织部门服务发展大局的重要工作载体。打破人才支撑工程与干部工作、组织建设相互分离的工作界限，形成了 “谋划人才工作首先围绕人才支撑，整合资源多方集聚人才支撑，多元投入优先用于人才支撑”的工作局面。

三是建立工作机制。针对“三大工程”的策划、立项、运行等阶段的需要，建立良好的党政决策、项目管理、专业技术和高技能人才供给等工作机制，使“三大工程”能够围绕中心、服务大局，贴近区域经济建设、社会事业发展和新农村建设的实际，体现时代性，富于创造性。