在“继续解决思想，推动吉林振兴”的大讨论中，吉林市龙潭区重行务实，以思想大解放引领大发展，用发展来解决经济社会发展出现的主要矛盾和问题，积极开展 “四包一联”活动，充分发挥区级党政人才在招商引资和项目建设工作中的桥梁和纽带作用，重商、亲商，在零距离服务中促使企业增效、实现区域经济快速增长。

　　在“四包一联”活动中，每名区级领导干部重点包保当年竣工投产工业项目、开工并结转下年工业项目、农业产业化（城建）项目、前期推进重点招商引资项目，形成投资拉动经济增长的领导包保工作机制；重点联系服务一户利税大户企业。

　　他们明确目标，强化包保工作的方向性。在项目包保工作上，帮助即将投产项目按期达产达标，即将开工项目按时开工建设，并完成当年投资任务。对前期推进的项目，要求在年内取得实质性进展，必保在年内签订正式投资协议，帮助办理工商注册手续、征地手续、环保手续、立项审批手续等“四证”手续。在企业包保工作上，帮助被包保企业完成主要经济指标。包保干部要深入企业，全面了解企业的生产经营情况，帮助企业协调外部发展环境。要了解企业产品结构，帮助企业谋划新项目新产品，促进企业二次创业。在农业产业化大户包保工作上，帮助被包保的多种经营大户的产值实现连年增长。要全面了解农业产业化大户的现状，并经常深入到市场对所经营的项目和品种进行调查，及时了解市场行情，为产品销售创造条件。帮助农业产业化大户提高产品科技含量，提供技术支持，并解决在生产、经营活动中遇到的实际问题。

　　建章立制，增强保包保工作的实效性。一是建立定期调度制度。为了确保完成包保工作任务，由区领导牵头，成立了分别由五大班子和检法两院主要领导为组长的工作组，确定“四包一联”的牵头单位和配合单位，量化阶段性为企业服务的重点工作，以月调度和企业现场办公等形式，及时解决“四包一联”出现的各类问题。二是强化督查制度。区有关部门采取定期检查、随机抽查等方式检查各项任务、指标的完成情况，并以一定形式进行通报，强化“四包一联”的责任意识和紧迫感。三是完善奖惩制度。对完成包保任务并在全区经济工作做出突出贡献的包保干部进行精神和物质奖励；对未完成包保工作任务的领导干部给予通报批评，对有关责任人取消评选先进的资格。四是科学考评制度。成立以区主要领导为正副组长，区委组织部等部门为成员单位的考评领导小组，考评领导小组半年对“四包一联”工作考核一次，年终进行全面考核，并将考核结果作为区委使用干部的重要依据。　　（龙潭区组织部 丁庆凯）