昌邑区左家镇党委采取三项措施 强化五项制度加强农村人才管理
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时间：2008-05-20
根据当前新农村建设的实际需求，充分发挥农村人才在新农村建设中的作用。左家镇采取三项措施，强化五项制度加强农村人才管理，推动镇域经济发展。
一是采取纳入正规管理体系。在农村人才管理中，纳入村党支部书记职责，由镇党委办公室牵头，农业站、畜牧站、农机站、林业站、水利所等部门分工负责管理。
二是采取建立激励选拔机制。明确选拔条件、程序和管理措施，做到成熟一个、选拔一个、培养一个。以优惠政策激励更多的人才成长。
三是采取加强教育培训工作。依托农民职业技术学校，有计划地对他们进行业务知识培训；积极选送他们参加一村一名大学生或其他大中专院校进行深造；组织科技人员或专家与农村人才结对帮带，有针对性地进行技术指导。
在采取三项措施的基础上，强化五项制度加强农村新型人才管理。
一是强化定期汇报制度。各村党支部书记每月月底向镇党委汇报农村人才进展情况。
二是强化跟踪管理制度。镇党委办公室采取电话联系、实地查看等方式，对农村建设人才进行跟踪管理。
三是强化档案管理制度。镇党委办公室为农村人才逐人建立人才档案，全面掌握人才信息。
四是强化领导干部联系制度。镇干部分别包村，经常深入所联系村检查指导工作，询问联系农村人才进展情况，实地查看项目进展情况，及时协调解决他们工作生活中遇到的实际困难和问题。
五是强化会议制度。及时召开会议，对全镇各类人才进行工作总结，查找薄弱环节，研究相关政策，加强沟通协调，促进工作开展。
